办公室行政考核办法标准办公室行政考核办法标准
一、考核范围：行政主管、人资专员、文员、档案员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。
二、考核内容：对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。考核直接以扣发工资形式实行。
1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣款20-50元。
2、积极参加公司及本部门组织的会议和各项活动。每无故缺席一次，扣款20元。
3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出现不团结现象，如传闲话、倒是非、无中生有、诬陷嫁祸他人、推卸责任和公司员工及同事发生争吵等情况视情节扣款20-100元。
4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情况扣款50-100元。
5、被公司、其他部门领导或员工投诉的，调查属实的扣款50-100元。
6、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组
织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣款50-100元。
7、工作有创造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣款50-100元。
8、未能按照岗位职责要求工作或不能达标的，视情节扣款50-100元。
三、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。
四、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后，从2012年6月1日实施。
办公室主任绩效扣款细则
（1）组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿。
※ 每出现一次失误扣50元
（2）组织起草公司上报的资料
※因起草不及时贻误上报时机一次扣50元
（3）负责公司文件，资料及上报材料的文字、观点的把关工作※出现一次失误扣款50元
（4）协助公司领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息※发现提供信息失误一次20元。
（5）做好总经理主持的工作会议的会务工作
※组织失误一次50元。
（6）协助公司分管领导做好对外联系工作，做好来公司办事人员的接待工作
※失误一次50元。
（7）负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、登记及大事记编写等工作
※失误一次50元。
（8）协调公司内部相关工作，完成领导交办的其他各项任务，协调不及时或出现失误的情况。
※协调不及时或出现失误一次50元
（9）组织好办公室人员的学习，做好协调和思想工作、保密工作。
※组织、协调不及时一次扣50元，导致泄密100元并给与相应处罚。
办公室行政主管绩效考核细则
（1）、按时完成公司文件、资料的起草，并组织做好文件的编号、打印、发放等工作
※一次不完成扣20元
（2）、负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作
※ 一次不完成扣20元
（3）、负责办公室印鉴和介绍信的保管、开具和使用记载工作※失误一次扣20元
（4）、负责总经理办公会议的会务准备和记录，及时整理、下发会议纪要
※一次不完成扣20元
（5）、及时编写公司大事记录
※漏记一次扣20元
（6）、帮助办公室主任搞好办公室的日常事务
※一次不完成扣20元
（7）、管理好公司的办公区域的安全、卫生，做好监督管理工作※卫生不达标，办公设施破损未及时处理的扣款20元。
（8）、做好领导、员工的派车记录，协调好内部车辆，做好车辆管理及保险的管理工作；
※失误一次扣款20元
（9）、完成公司领导安排的其它临时性工作。
※视工作的情况扣款20-100元
（10）、按时汇总、报送各公司、各部门的周工作计划；※不报或延误扣款20元。
（11）做好公司宾客的接待工作。
※由于疏漏影响公司形象的给予50元。
（12）公司接待的酒水、办公用品的购买、入库发放。※未按计划购买或影响公司接待，扣款20元
（13）爱护公司财物，保守公司机密。
※因泄密给公司造成损失，扣款50元，并给予相应处罚。
人资专员岗位职责
（1）负责企业人员的编制工作，按照企业的要求储备人才；
（2）负责企业员工的档案工作，包括员工的档案、职称等编制详实
的花名册。
※每季度更新上报一次人事档案汇编，未能详实汇报的扣50元。
（3）负责员工的劳动合同签订，归档和劳动用工备案的工作；※ 未能及时与员工签订劳动合同，引起员工不满的扣20元。※ 因为劳动合同签订引起劳动纠纷的扣50元，并给与行政处罚。
（4）负责企业内部员工入职，离职，待岗，解聘等工作※未能按照要求履行程序，导致工作脱节的扣款20元。
（5）负责公司劳动用工年检的工作。
※未能按时年检，致使公司社保福利等工作停滞的扣款100元。
（6）负责劳动用工当中的劳动纠纷等协调处理工作。※未能及时处理劳动用工纠纷致使矛盾激化的扣款50元。
（7）负责按照各分公司各部门的人员进行每月的工资核算，督促财
务发放工资；
※工资核算延误扣款50元，工资核算错误扣款50元。
（8）负责员工的考勤汇总，制定行之有效的考勤制度。
※考勤汇总错误的扣款20元，徇私报送、虚报考勤的扣款50元。
（9）协助主任做好公司人员的管理，每月上报各分公司、各部门人
员情况，及通讯录的更新。
※每月未能按时报送人员编制，未能及时更新通讯录的扣款20元。
（10）严格执行人事管理制度，向上级提出合理建议，逐步完善公司
人事管理制度。
※未能严格执行人事管理制度，徇私，引起员工内部矛盾或致使企业利益受损的扣50元。
法务人员岗位绩效考核细则
（1）代表公司配合公司法律顾问处理各种仲裁、应诉案件；
（2）审查公司的各项待签订的合同；
※失误或贻误相关工作，视情节扣款20-100元。
（3）制定公司相关制度、并修改、创新；
※未按时保质完成的扣款20-100元
（4）制定标准的合同范本，审核企业各类经济、技术服务和人事管理合同。
※未按时保质完成的扣款20-100元
（5）办理诉讼案件。踏实，诚恳，善于学习，具有团队精神，能够用法律思维考虑、解决实际问题。
※推卸责任、协调不力致使工作无法开展的扣款50元
办公室司机岗位职责
（1）坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情、认真地完成出车任务。
※私自出车扣款20元出车不及时或服务态度不好扣款20元/次。
（2）严格遵守交通规则，注意行车安全
※因本人原因造成事故，为公司造成一定经济损失的，视情节扣款20-100元。
（3）及时参加培训，及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。※因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时，视情节扣减50-100元考核办法
（4）班前、班中不准饮酒
※发现一次扣款200元
（5）妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性。出车时要保证证件齐全
※因证件不齐全或丢失造成的，由司机承担，并扣款20元。
（6）在每日出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生、例行保养，检查安全装置，轮胎气压、水、油等情况，确保车辆的正常行驶※出现一次失误扣款20元。
（7）司机随领导外出办事，应随时在车内待命。未经同意，不得参与
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