培训通知四篇
我的愿望作文
培训通知篇1
家300  各公司、项目部、机关各部室、中心：
  为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适度、结构合理、专业匹配、素质精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与集团公司发展方向、部门建设契合的培训计划，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出20__年培训需求调查具体建议，请机关各部门、各单位予以配合。
  一、目的
  通过认真分析本部门、本单位、本系统人员的实际情况，分析队伍的整体情况，查适应企业发展要求及提高工作效率的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在机关科室、直属部门、各公司、小队（车间）及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训计划和培训规划提供基本素材和可靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满足员工特别是骨干队伍的培训需求，不断提高集团公司员工自身素质和工作水
平。
  二、调查内容、很烦很累的心情说说
  （一）机关部室培训需求调查
  集团公司机关各部室请做好两方面的需求调查:1、20__年管理人员的个人培训需求
  结合本部室的实际情况和本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能），提出20__年个人培训需求。请各部室根据部室人员上岗必会的培训内容，填写一份《机关部室岗位培训需求调查表》（附表1）
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  填报要求：
  （1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须以获得本岗位密切相关知识和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的'要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将根据培训需求，制订培训计划。
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  （2）被调查对象：本部室全体人员。
  （3）按规定时间，将填好的《机关部室岗位培训需求调查表》打印一份、并由部室长、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。
  2、20__年业务系统培训办班需求
  有部室业务系统培训办班计划意向，并且是真正能按计划组织培训的，请结合集团公司20__年工作部署、本系统实际情况及未来发展培训需求，共同填写在《机关部室岗位培训需求调查表》（附表一）。
  填报要求：被调查对象为本系统部室和基层单位对应的人员。另附：被调查人员名单。
  （二）基层单位20__年培训需求调查
  各公司、小队（车间）、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。
  1、20__年管理和专业技术岗位个人培训需求
  结合本单位和本岗位的实际情况，包括本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业
知识、专业技能）、管理技能及技巧等知识，提出20__年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以公司为单元，分别填写《业务主管以上管理人员培训需求调查表》（附表二）和《专业技术岗位（或管理岗位）培训需求调查表》（附表三）。
  填报要求：
  （1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特殊情况可列入厂外培训计划。
  （2）被调查对象：本单位全体管理和专业技术人员。（3）由公司教育干事按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。将填好调查表各打印一份、由基层单位负责人签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部一份。
  2、20__年操作员工个人培训需求
  依据本岗位操作要求，包括：通用安全知识，本岗位基本技能，HSE知识、工具与方法，
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提出20__年操作人员个人培训需求，填写《操作岗位培训需求调查表》（附表四），并以公司为单元，统计汇总，填写《操作岗位培训需求调查汇总表》（附表五），作为班组、小队（车间）、公司和集团公司系统培训的参考。
  填报要求：
  （1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须是获得与履行现岗位职责密切相关知识和技能为目的，杜绝提一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将立足于厂内培训，特殊情况可列入厂外培训计划。