对于一场活动，哪些节点是最重要的呢？在这个阶段，我们首先要明白活动目标，根据活动目标去架构节点。
以一场拉新活动举例，活动需要在什么时间举办，持续多长时间，需要多大的人力物力财力支持，用户从哪个渠道进来，需不需要拓展渠道，用户进来需要完成什么操作，哪些操作更容易留住用户，出现了意外怎么办等等，这些都是需要在架构层解决的问题。
所以一场完整的活动，至少要包括活动主题、活动执行时间、活动周期，是否为系列活动、活动地点（平台）、执行团队、宣传渠道（用户入口解决）、活动场地筹备及布置（活动网页架构）、活动预算、物料筹备、风险预案、结果预估等几个关键节点。
更通俗来说，一份完整的活动策划书，要包含以下重点项目：
∙ 活动主题
∙ 活动目标
∙ 活动时间
∙ 活动地点
∙ 负责人
∙ 执行团队
∙ 活动背景
∙ 可行性分析
∙ 前期准备
∙ 执行步骤
∙ 宣传方案
∙ 预算表
∙ 风险预案
∙ 结果预估
在此阶段我们最为重要的考虑因素是，如何去保证活动效果。这里面最终的因素可能就是宣传、执行等。
3、执行层
已经有了一个完备的方案的情况下，接下来就是执行了。执行就是方案的落实及细化，也就是说，根据已有的重要节点，根据实际情况进行执行和补充。
执行的过程可根据三个表格完成：时间表，物料表，人物表
∙ 时间表以时间为顺序进行事项整理，规范活动执行流程；
∙ 举办活动物料表整理各个事项所需要用到的线上线下执行物料，方便筹备；
∙ 人物表整理每个人所需要负责的事项，明确责任。
时间表、物料表、人物表基本上包含了活动执行的绝大多数细节节点。