企业创业计划书范⽂
⼀、创业计划书的定义
创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划，其主要⽤途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项⽬做出评判，从⽽使企业获得融资。它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
⼆、企业创业计划书范⽂（精选20篇）培训班管理
撰写创业计划书对于⾯临资本束缚的创新型企业来讲，不仅是相当必要的,⽽且是其获得创业资本和资源的重要⼯具。以下是⼩编为⼤家整理的企业创业计划书范⽂（精选15篇），给⼤家作为参考，欢迎阅读!
企业创业计划书1
⼀、项⽬摘要
你是不是不想每天都在⾷堂吃那些天天都⼀种⼝味的菜？
你是不是⼜不想到外⾯餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？
你是不是想体验和同学⼀起下厨的神秘感觉？
⼤学⽣厨房就⾮常对你的⼝味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来⾃⼰喜欢的菜肴，这⾥有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家⾥⼀样的厨房设备和餐厅设备都⼀应俱全，营造了⼀个⾃由的空间，这是⼀个史⽆前例的、结构单⼀的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，⼀个厨房四台灶，加⼀个餐厅，构成⼀个单元，⼀个店可由或多或少地⼏个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由⼏组顾客使⽤。⼤学⽣厨房的成本⽐较少，每单元仅2000—2500元/年⼤概可在⼀学期内收回成本，下半年的收益可⽤来扩展设备设施。
因为本项⽬专门针对⼤学⽣的饮⾷和娱乐问题所设计的，⽽且调查到很多同学，他们都很期待⼤学⽣厨房的开业，很愿意去尝试⼀下，并且说会每隔⼀段时间就会请朋友或和室友⼀起下厨。所以它的吸引⼒是⽆限⼤的。每年⼀届的新⽣⼜为⼤学⽣厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可⼤可⼩，⽽且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项⼯作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学⽣中不断反思和改⾰，来提⾼我们的竞争⼒。
它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和⼤中规模订租的合理安排；内部管理主要是为⼤学⽣厨房营造⾃由、洁净的⽓氛。
快来⼤学⽣厨房，和朋友⼀起享受下厨的快乐吧！
⼆、公司简介
两点论和重点论 1、性质：⼤学⽣厨房是⼀种⾯向全体⼤学⽣出租厨房的⼀种服务性项⽬。
2、设备设施：⼤学⽣厨房以单元制形式存在，⼀个单元有⼀个厨房和⼀个餐厅。⼀个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃⽓灶，和⼀个砧板台，多套切菜⼯具，和⼀个橱柜，⾥⾯碗具、油盐等调料⼀应
俱全，配备⾃来⽔龙头和多只篮、桶等洗菜⼯具，和⼏个油烟机；餐厅⾥有⼤⼩桌⼦五、六张，电风扇，饮⽔机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
3、项⽬服务内容：⼤学⽣们只要提着⾃⼰喜欢的菜来到⼤学⽣厨房来，根据时间或者规模交付⼀定的`租⾦就可以到指定的灶台上去烹饪了，⼀个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在⼀个中餐或晚餐时间内，⼀个灶台⼜可连续地让⼏组同学烹饪。这样⼀个单元的厨房：中餐时间（11：00—2：00）之间⼤概可以烹饪28（4个灶台X7组/灶台）组同学。同学们可以在这⾥吃完再⾛，也可以带出去吃，⼀切⾃便。
我们⼤学⽣厨房还搭配有⼀个⼤冰箱，若是⼀个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放⼊⼀封闭的篮⼦，然后写上姓名或其他标记，放⼊冰箱即可，但因考虑到⽤电情况和冰箱空间问题，若存放的、时间超过⼀天则⽀付2元/天的寄存⾦。
4、项⽬⽬的：⼤学⽣厨房的产⽣是我组深刻了解到很多⼤学⽣们抱怨⾷堂的饭菜天天⼀个样，味道不可⼝，没有⼀点新意，还有部分学⽣⼜觉得在外餐馆的饭菜，卫⽣状况不好，嫌油不多，⽽且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了⼤学⽣厨房这个既对⼤学⽣的⼝味，⼜锻炼⼤学⽣⾃⼰动⼿能⼒的厨房。
5、⼤学⽣厨房室内的装饰：可由学⽣来创造设计，设计核⼼为⾃由舒适，绿⾊环保。主要体现简单美。⼤学⽣⾃⼰种的花草，⼿⼯剪贴画，废物利⽤等些有创意的设计都可⽤来装饰⼤学⽣厨房。
三、组织⼈员管理
1、我们将顾客分为⼤、中、⼩规模。
⼤规模（20—40⼈）：如某班同学聚会，或者是某同学的⽣⽇，这样需要出租⼀个单元的⼤学⽣厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定⼀个厨师来帮忙，或请个⼈来打理杂事。
中规模（10—20⼈）：如某寝室联谊，或⼀个⼩型的庆祝会，也需提前预约，⽆厨师配备。
⼩规模（1—10⼈）：随时安排厨灶。
2、在⼤学⽣厨房⾥，仅需雇佣⼀个中年的⼥性员⼯来打扫收拾⼤学⽣厨房，并且在⼤学⽣烹饪期间时时检验液化⽓灶台的安全性。
3、其他管理⼈员：宣传负责⼈，厨具、餐具负责⼈，财务管理⼈，顾客预订负责⼈，值班收银⼈员等均可由学⽣来担当。
4、若有⼤型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责⼈提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10—20⼈）也由预订负责⼈安排，⼩规模的顾客，则按先来后到使⽤灶台。
5、财务管理⼈，负责清算每星期⽔电费，煤⽓灶和雇佣⼈员费⽤和“⼤学⽣厨房”的总收益，适当调整价格，⼤、中型规模顾客有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周⼩规模顾客前来做菜的租⾦。
6、政府批⽂：⼤学⽣厨房要获得营业执照，问题主要是卫⽣和安全。因为我们雇佣了⼈员来打扫⼤学⽣厨房和时时刻刻检验并教导学⽣使⽤液化⽓等危险设备，且在⼤学⽣厨房内配有灭⽕器、消防设备。安全和卫⽣本来就是⼤学⽣厨房核⼼管理的问题，所以能够取得政府批⽂的，若⼤学⽣由学⽣⾃主创业可向学校申请资⾦和批⽂。
国庆节简笔画 企业创业计划书2
⼀、前⾔
在这个"⼈才⾄上"的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的⼤学⽣为了能够在未来的⽣活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给⾃⼰充电。
当然，锻炼⾃我的⽅法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补⾃⼰的开销费⽤，但是在这个要求严格的时代我们必须⼒主创新，独树⼀帜，不说是做第⼀个吃螃蟹的⼈，也要有⾃⼰的⼀套风格，踩出⾃⼰的⼀条可⾏之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出⾃⼰的⼀份⼒量。
当今社会，在校⼤学⽣⾃主创业也成为⼤学⽣发展⾃我，增加经验的⼀种趋势，这种⾏为不但可以锻炼⾃我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过⾃⼰的努⼒，为⽗母减轻⼀些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
为此，我们打算建⽴⼀个“怡⼈”花店既满⾜他⼈，也满⾜⾃⼰，从更⼤的⽅⾯跟上时代的步伐，促进社会的发展！
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要⼈才，只要你愿意，没有什么不可以，相信⾃⼰——路
是⾃⼰⾛出来的！
⼆、创业背景
1、时代的变迁赋予了当代⼤学⽣不⼀样的涵义，也给予了当代⼤学⽣不⼀样的⽣活和思想，追求的不同，享受⽣活的⽅式⾃然也不同。随着经济不断的发展，⽣活⽔平的不断提⾼，⼈们的精神追求越来越⾼，⽽以花为代表的植物越来越受⼈们所欢迎。
2、⼀部分⼤学⽣为了锻炼⾃⼰，增加实践经验，不惜耗掉了⾃⼰课余之外的所有时间来参加学校⾥的活动。所以很多事情⾃⼰没办法也没时间去完成，⽆奈之余便幻想的希望⾃⼰可以拥有"分⾝术"。
3、花⾃弥⾹，⽽⼈怡情。随着⼈们的⽣活⽔平不断进步，⽣活质量不断提⾼。对⽣活的追求！鲜花已经是⼈们⽣活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本⾝所具俏丽姿容，让⼈们赏⼼悦⽬，美化家居等功效外，它还可以开发⼈们的想象⼒，使⼈们在相互交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办校园花店以鲜花传递为市场切⼊点，兼顾⽹站，以满⾜个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"怡⼈花店"品牌优势的市场是⼗分可⾏的。
三、创业⽬的
1、众所周知，在⼤学校园⾥，能⼒⽐知识更重要，这就需要⼀个平台来让我们不断学习、锻练和展
现⾃我、从⽽增加能⼒。然⽽学校⾥⾯的社团和学⽣会对我们来说已经没有多⼤诱惑了，所以我们需要通过⾃主创业来为⾃⼰铺路。
2、勤⼯助学是我们很多⼤学⽣都想做的事情，⼀来可以减轻⽗母的负担，⼆来也可以向他⼈证明⾃⼰的⾃⽴与成长，但是据我所知，校内能提供的勤⼯助学岗位是⾮常有限的`。这就使得我们只有通过⾃⼰的努⼒来打开另外⼀种勤⼯助学的渠道，以真正做到⾃⽴⾃强！
四、宣传策略
1、重点宣传客户，宣传对象以在校学⽣为主，他们对流⾏感兴趣，往往容易领导潮流，⽽对于逻辑思维较强的⼯科学⽣，我们利⽤先期的受众进⾏传播达到宣传效果。
2、客户特点：年轻化，100%为青年⼈，以男性学⽣为主；他们信誉⾼，⽂化素质⾼，⽆坏帐现象。
3、现场促销选择每年情⼈节、教师节为重点宣传⽇期，在此之前，将宣传单分发⾄学⽣宿舍。
4、为营造⽓氛，我店在开业第⼀周将安排两名员⼯佩带写有怡⼈花店的绶带，为客户进⾏解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购30元以下的鲜花，费⽤由本店⽀付。
五、营销策略
1、商品策略：针对在校⼤学⽣在特别的节假⽇⾥的消费特点与消费倾向，本店主要经营⽐较热销的花类商品，如玫瑰、百合、康乃馨等花卉，与传统的节⽇所需要的相吻合，⽽且我们将采⽤不同数量的花表达出不同的⼼声，如玫瑰1⽀（你是我的唯⼀），3⽀（我爱你），19⽀（爱情路上长长久久），21⽀（最爱）等。
2、价格策略：分析⽬标顾客的特点是年轻化的学⽣，⼤部分资⾦的来源也都是来⾃于⽗母，所以价格不宜定得太贵，⼀般在60元左右的价格最受欢迎，同时还可以参差少量⽐较⾼档的产品，价格在100—200左右。
六、促销策略
⽹上与⽹下相结合，⾛低成本、多元化服务的模式。
科学小报内容 ⽹上促销：
（1）可以根据特别的节⽇，制定节⽇价格折扣策略。
（2）根据表⾯消费者提供的最终实际消费者的特点送上个性化电⼦卡⽚或花瓶等等⼩礼物。
英语中的感叹句 （3）在各个学校⽹站进⾏宣传促销，⽐如提倡团购，举办有奖活动等等来扩⼤影响⼒。
企业创业计划书3
⼀、定位
⼀般甜点都是⼩孩⼦喜欢吃的，但是我并不想只把甜点的市场⽬标投放在⼉童⾝上，要让男⼥⽼少们都喜欢吃甜点，甜点要全是diy⼿⼯现做现卖的，要做到甜⽽不腻、⼊⼝不淡，并且还会搭配上⾃⼰调配的果汁，做到营养全⾯、好吃⼜美味。
⼆、投资分析
我要按照⾃⼰⼿头上的资本来策划接下来的事情，最初的资⾦是有20万，甜品店可承受的租⾦范围在⼀个⽉4000以内，⽽且环境⼜要处于闹市，租⾦最好是⼀个⽉付⼀次或者是三个⽉付⼀次。
三、装璜于设计
既然地处闹市，不管店⾯⼤⼩，⼀定要精致，因为⼈的⾷欲⼀般与环境有关。我个⼈⽐较喜欢在墙上贴⼀些漫画之类的，我可以借鉴过来在店⾥的墙壁上贴上⼀些本店的招牌diy甜点、果汁⼀类的，并附上详细的介绍，（例如：甜点的做法、⼝感……）供客⼈参考。⼀开始如果因为店⾥⼩的缘故⽽不能供应客⼈休息下来好好品尝我们甜品，没关系，可以在客⼈买甜点时赠送⼀个我们diy亲⼿制作的可爱⼩⼈偶作为补偿，并且向客⼈解释原因。等后⾯⽣意做⼤了，在慢慢扩⼤店⾯，来欢迎更多的新⽼
顾客。
四、经营品种
主营：各种营养甜点、各种不同⼝味冰淇淋、果汁、奶茶………
五、经营特⾊
本店最⼤的特⾊就是所有甜点、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店专业员⼯diy现做现卖。并且甜
点是按照国家营养标准来进⾏制作，象很多⼥⽣喜欢吃甜点，可是⼜⾮常怕胖，便视甜点为洪⽔猛兽⼀般，但是我们xxxdiy甜点不⼀样，我们有⾃⼰的品牌，我们每⼀款甜点都是经过营养师的鉴定，只有具有国家营养标准的甜点，我们才会推销上市。
六、经营⽅式
（1）在刚开店期间可以先打出⼴告，告诉⼴⼤顾客我们xxx甜品店在做促销活动，凡是购买任何⼀样甜点都打8折，只有把⼴告做好了，才会有更多的⼈知道我们xxx甜点。
（2）实⾏会员办卡制，在我们店⾥买满100元或者是积分有达到200分便可免费办⼀张会员卡，会员在重⼤节⽇于活动期间可享受7。5折优惠，买满50元送⼀款⾃调果汁或者领取精美⼩饰品⼀份。
（3）我们每次制作出新⼝味甜点不会直接拿出来卖，⽽是先进⾏免费试吃活动，让⼴⼤顾客品尝，并且让每⼀位品尝的顾客留下对新款甜点的意见、是否喜欢新款甜点……等⼀系列问题，等统计出⼴⼤顾客的意见之后我们店在决定是否将新款甜点正式上市。
七、销售服务
⼀家好的甜品店不仅仅是因为有好的甜点，也是因为有优秀的员⼯素质，在我们xxx甜品店的每⼀个员⼯都是必须经过严格培训出来的，服务有三到：⼼到、礼到、诚意到。要让顾客觉得我们xxx甜品店的员⼯有良好的品质，对待客⼈要尽善尽美，不得以任何理由拒绝顾客的合理要求。对于顾客提出的意见要及时的反馈给每⼀位员⼯，及时改正⾃⼰的不⾜，我们要做到给每⼀位顾客带来快乐。因为吃甜点是种享受，享受当然是件⾼兴的事情，怎么可以让顾客不满意呢？
⼋、诚信待客
（1）在本店买到过期不新鲜的任何⼀样产品，我们退双倍钱并且免费赠送10份最新鲜的招牌甜点以⽰赔偿。
（2）对于顾客的外送甜点⼀定准时送到，决不拖延时间，保证让顾客吃到最新鲜的甜点，如果中途出现意外或者突发状况，⼀定第⼀时间告诉顾客没有将甜点送到的原因，并且事后做双份赔偿。
企业创业计划书4
⼀、市场分析
长期以来，国内居民因⽣活⽔平较低，对以"厨房"和"卫⽣间"为主要服务对象的⼩家电消费很少。据统计，⽬前国内城镇家庭⼩家电的平均拥有量只有三四种，⽽欧美国家这⼀统计数字⾼达37种。据统计，每年国内有⾄少260万住户搬⼊新家，随着⼈们⽣活⽔平提⾼，对"厨房"和"卫⽣间"的⽇益重视，⼩家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊⼈市场推动⼒，⼩家电的市场发展前景⾮常⼴阔。今后2⾄3年内，我国⼩家电⾏业将步⼊黄⾦发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖⽤的⼩家电⽬前只有浴霸和暖风机两种。⽬前全国⽣产浴霸的企业为376家，20XX 年国内销量估计为400万台，20XX年为550万台，20XX年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨⼤。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2、6亿元，市场分额第⼀。⽬前⽣产浴霸和暖风机的⼚家⼤都集中在浙江，⼴东⼀带，但其中⼩⼚居多，多为仿制或OEM，⾃主研发能⼒不强。
我国长江流域地区，⼤多住宅没有暖⽓，冬季洗澡取暖⼀直是个⼤问题。虽然有浴霸和暖风机，但
⼈们更期待⼀种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，⼈们对本产品的印象还是不错的，市场潜⼒巨
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