护士长每月工作计划总结5篇
2022年,就是我工作的第_年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!
一、2022年年终总结
专业学问、工作力量方面我仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教育网搜集整理规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进展理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我盼望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们,急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别幸福的事情。
当一个人,总想有完善表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形
的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有许多时候有了问题,便开头疑心自己的力量,但始终有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,全部的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必需面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到熬炼,没有人会不成长。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的奉献!在马上迎来的2023年,我会连续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大,假如说昨天的自己还有那么些急躁那么些飘摇,那今日的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更专心地为每一个病人效劳
作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来鼓励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我信任我会做到!
二、20__度工作规划
首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在2023年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面
还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2022年工作规划归纳如下:
一、主要工作目标
1、年护理事故发生率为零。
2、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。
3、护理技术操作考核成绩平均分90分。
4、静脉穿刺胜利率90%。
5、病人对护理工作满足度为95%。
二、保证措施:
1、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。
2、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。
3、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。
4、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无
异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。
5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
三、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。
从上是我对2022年所制定的护理工作规划,在工作中总会缺乏的存在,请护士长和同仁多多帮忙,多多体谅!
护士长每月工作规划总结2
时间过得很快,从_月_日到内科至今已经接近1年了,由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型,从_楼到_楼的搬家分科,搬家后上信息化系统,紧接着实行责任制护理,上中心监护站,诚信医院检查等等,回望过去,这一年是充实的,作为护士长我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,积极协作主任做好医护协调工
作,引导大家做好医护沟通,增加科室分散力! 在这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关怀及支持下,在医院各部门的亲密帮忙下,本着“学习进取”的态度,较顺当的完成了各项护理工作。同时,积极投身于“诚信医院的复评”的活动中,对比标准,逐条逐项抓好各种工作,通过持续质量改良,有效的促进我科护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现将全年护理工作总结如下:
一、全年工作总量统计护士长工作总结
二、护理队伍的选择与培育
我们科室住院病人多,收治病种多、重病人多,成了护理工作三大特点:工作强度高,护患沟通困难,以至于护理难度大,基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的观看力量和较强的抢救力量。因此在护士的甄选方面有肯定的局限性,好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有规划进展科室护理队伍,全年我科护理人员相比照较稳定,现在我科入编制护士有_人(其中_人休产假),其中护士_人,护师_人,_人护士证办理中。试用期未转正护士有_人。在护理梯队建立方面,形成了新老结合的良性态势。
三、护理工作治理方面
1、2022年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展护理工作,