医院护士长年度个人工作总结8篇
医院护士长年度个人工作总结 1
  1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
  2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
  3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
  5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
  6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
  7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
  8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
  9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
医院护士长年度个人工作总结 2
  一、认真落实各项规章制度
  严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
  1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
  2、坚持了查对制度：
  (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
  (2)护理操作时要求三查七对;
  (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
  4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
  二、提高护士长管理水平
  1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
  2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
  3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
  4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
  三、加强护理人员医德医风建设
  1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
  3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
  4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
  四、提高护理人员业务素质
  1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
  2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
  3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
医院护士长年度个人工作总结 3
  一、以病人为中心，强化护理管理护士长工作总结
  加强学习提高护理工作人员业务素质。扩大知识面，提高自身素质修养，护理知识化管理已是大势所趋，务必加强市场经济下的护理知识及护士长管理知识的学习。由于社会进步，病人文化素质的提高，许多病人不再对护理人员盲目的信赖，他们需要了解病情，也有很多的自我主观，这种自我主观，一方面有利于做好病人思想工作，使他们处于理解和护理管理状态，另一方面，如果护理人员不能靠自已知识素养给病人一个客观的解释，个别病人很快会在主观上不配合护理，甚至无理取闹，所以要求护士要不断完善护理知识，提高自身的素质，鼓励护士参加各种业务学习，继续教育或成人高考等，参观各兄弟医院的管理，这样才能够提高护理人员自身素质。随着医疗技术不断发展提高，新尖先进医疗设备的广泛应
用，个性是入世以后的激烈竞争，对护理工作有了新的挑战，护理工作毕竟不同于医疗，能够依靠于精密而先进的现代化设备来方便诊疗和，而护理是从最简单、锁碎的事开始的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道，有时自己所具的知识难以满足病人的需要，所以护士长务必狠抓专业技术知识的提高，才能培养出一大批德才兼备的护士，否则不能胜任护士长的工作。