大修工程
安全环保施工方
案
2017年9月
安全、环境施工方案
一、安全施工方案
项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。技术负责人对所分管的工作负相应的技术管理责任，并对项目经理负责。分管安全生产的副经理及安全员对安全生产工作负重要领导责任。施工队负责人对所承担的分部分项工程中的安全生产负直接责任。
1、安全教育
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。
对所有参加的施工人员都要进行进场安全教育。教育施工人员自觉遵守安全生产的各项规定。
安全生产工作要做到横向到边、纵向到底，即：一级压一级，一级保一级，层层落实安全责任。
2、安全生产管理目标、指标
(1)杜绝重特大安全责任事故，不发生较大安全责任事故，不发生一般伤亡事故。
(2)无重大责任事故。
(3)无重大安全事故隐患。
⑷无火灾事故。
⑸无中毒事故。
(6)无施工周边环境、建筑、设施损坏事件。
(7)和谐施工，确保无刑事案件发生。
⑻争创“安全生产、文明施工、标准化工地”。
3、安全体系
下设安全部、工程部、质检部、后勤部、测量队、办公室、施工班组
各个部门安排负责人一名。环境安全
成立安全领导小组：
组长：
副组长：
组员：质检部
工程部
安全环保部
测量队
综合办公室
后勤部
项目经理安全岗位责任
1、项目经理是项目部安全生产第一责任人，主持本项目部全面工作，对本项目工程的安全生产和劳动保护负全面责任。
2、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度。
3、有权制定本项目部安全生产奖罚制度，对单位和个人进行奖罚。建立健全项目部安全生产管理体系，并保证这一体系正常有效运行。
4、有责任组织成立并主持本项目部安全生产委员会，定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产、文明施工过程中存在的重要问题。
5、有责任建立健全安全生产管理机构和管理网络系统，按规定配备专职安全管理工作人员，并做到持证上岗。
6、有责任进行安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产责任制的教育，明确各部门、各施工队负责人有关安全生产、文明施工的责任，提高安全管理工作水平。
7、有责任及时足额拨付安全生产、劳动保护经费，积极改善劳动生产条件，减轻劳动强度，治理粉尘危害。
8、有责任定期向公司安全生产领导小组报告项目部安全生产情况。
项目总工安全岗位责任
1、项目总工是本工程项目的最高技术权威，其行为对项目经理负责，对项目部安全生产在技术上全面负责。
2、认真贯彻、落实、执行国家和建设行政主管部门有关安全生产的方针、
政策、法律、法规和规章制度。
3、主持本工程施工预算和施工组织设计编制工作，对施工安全、工艺、方法等在施工组织设计中要充分体现。
4、有责任贯彻执行施工安全技术规范、工程质量标准；组织有关人员学习各项安全生产管理制度，施工技术规范、安全操作规程，确保安全施工、文明施工，并及时解决施工中存在的安全技术问题。
5、有责任同项目经理一道组织全面安全生产检查，开展安全生产创优争先活动。
6、有责任同项目经理一道共同安排年、季、月施工计划，当计划批准后，要采取安全生产措施，保证安全完成。
7、责任参与组织重大安全生产事故的现场技术鉴定工作，提出事故的技术鉴定意见和技术改进措施。
项目副经理安全岗位责任
1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，并组织实施；
2、组织制定本项目安全生产工作计划，确定工作目标；
3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实，保证特殊工种持证上岗；
4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案，并组织有关人员进行应急预案演练；
5、督促检查本项目的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患；
6、负责组织召开本项目安全生产会议；
7、及时如实向项目经理报告生产安全事故，并负责组织事故的调查。安全员安全岗位责任
1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达停工整改决定。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集和管理。
3、对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。
4、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。
5、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
6、参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。
7、完成项目安全负责人交办的安全监督工作。
8、发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
工程部安全岗位责任
1、认真执行各项安全生产规章制度和施工组织设计方案；确保施工现场安全防护设施完整、齐全、有效；做到不违章指挥，制止违章作业。
2、树立“安全第一”的思想，在编制生产进度计划时，应保证安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。
3、认真执行“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）制度，把安全生产贯穿到每个生产环节，讲解施工中存在的危险因素，所采取的安全措施及操作要领和注意事项等安全技术知识。教育工人正确使用个人劳动防护用品，随时进行监督检查。
4、在主管领导的主持下，组织各部门召开每日生产调度会及每周生产例会，对生产中存在的各种问题（包括安全问题）提出改进意见。
5、协助安全部做好施工现场文明施工、环境保护工作。
6、检查生产进度计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。
7、发生工伤事故后，要组织抢救并立即上报，保护好事故现场，参加事故调查，制订整改措施，认真进行整改，防止类似事故重复发生。
8、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。
办公室岗位责任
1、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾
病、食物中毒的发生。
2、负责施工现场的保卫工作。
3、负责项目部车辆的调配工作。
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