特殊教育学校班级管理策略
班主任是班集体的教育者、组织者和领导者。班主任是班级授课制这一教学组织形式下,为了对一个班级的学生有效地进行教育管理所专门设置的教师职务。在特殊教育学校工作中,班主任不但起着举足轻重的作用,更有着它的特殊性。本文以保山市关爱学校为例,分享在特殊教育学校班级管理中存在的问题、困境,并有针对性地提出改善班级管理的路径及对策,即完善班主任管理制度,有良好的、健康的心理,掌握管理技巧,加强学习。
一、班级管理中存在的问题
(一)班主任制度不健全
特殊教育学校一般都没有详细的班级管理制度,平时班级里的大小事务,大家就会去班主任。新生入学时的家庭情况及学生的身体、能力情况由班主任负责了解、登记;学生遇到什么问题,班主任要做好家长和学生的思想工作;学生没进教室上课,班主任要去;学生闹情绪,班主任要出面化解……班主任工作千头万绪,不一而足。
为什么大家都会班主任呢?因为大家一致认为班主任拿着岗位津贴。在2015年3月之前,
我校班主任津贴每月最高不超过100元,学生全是住校生,家离学校特别远,要常常打电话联系,还要常常上街给孩子买生活用品,区区100元津贴,实难与班主任的辛劳付出相匹配。其实,班主任这个岗位,更多的是一种责任。
(二)职业倦怠
特殊教育是一项神圣的职业,它要求工作者特别是班主任富有爱心、耐心、信心和责任心。然而,特殊教育教师特别是班主任在长期接触残疾儿童工作中,无疑要付出比普通学校的班主任更多的辛苦,感受更大的压力,他们对工作的感受会随着时间的推移而发生变化,有些人会更加热爱这份工作,从而实现职业的升华;有些人则对工作产生职业倦怠。由于班主任工作占据了个人近三分之一,甚至一半的时间,人与工作的联系已经内化为一种工作特质或工作价值观,从而对组织和个体产生重要影响。特教教师如何看待自己的工作将影响其工作投入和工作绩效,继而影响其心理和生活。
(三)压力过大
班主任的压力来源主要有四方面。其一,来自上级的压力。涉及学生学习生活的方方面面,
只要一有事,就是班主任的事,这几乎成了人们的一个共识。其二,来自家长的压力。由于孩子身患残疾,大部分家长出于补偿心理原因,非常溺爱孩子,只求付出不计回报;少部分家长出于逃避心理原因,对孩子不理不睬,教育孩子常常采用直接、简单、粗暴的方式。不论是哪种方式,都在一定程度上给班主任工作带来了压力。其三,来自社会的压力。社会上大多数人不看好特殊教育,特教教师难以得到应有的理解、尊重和支持。其四,来自自身的压力。由于社会、家庭、学校的压力,自身想改变各种“困境”,认真、努力地教育孩子,对孩子期望很高,可是教育对象不同,要想将这些特殊孩子教育成跟正常学生一样,很难办到,最终希望越高,失望越大。班主任如果不会调整自身的特殊教育观、人生观、价值观,在不断的失望过程中,压力会越来越大。
二、提高班级管理质量的办法与对策
(一)完善班级管理制度
班主任制度作为一种便捷的学校管理模式,成了中国教育的特产物,班主任更多地被赋予“行政科层制”彩。班主任成为一个班级的核心人物,几乎集中了一个班级中教育学生的所有权力。
针对我校班主任管理制度不健全问题,学校领导班子先后多次召开教职工大会,于2015年3月通过了针对班主任的奖惩制度和考核制度。班主任的月津贴提升为平均150元左右,同时规定一、二级领导班子的岗位津贴与班主任一样。在此之前,一、二级领导班子的岗位津贴远远高于班主任津贴,班主任的绩效工资也只和科任教师一个档次,而一级领导班子的绩效工资是教师的2倍,二级班子的绩效工资是教师的1.5倍。学校绩效工资最高与最低的差距每年在8 000元左右。从中不难看出,学校对班主任工作的重视。同时,学校还针对班主任体制定了班主任考核制度,这就给班主任开展工作提供了方向和依据,学校在对全校班主任的考核中,不会产生厚此薄彼的现象,在一定程度上提高了班主任的工作积极性。
特殊教育教师 (二)有良好、健康的心理
心理健康,也称心理卫生,是指以积极有益的教育和措施,维护和改进人们的心理状态,以适应当前和发展中的社会环境,使生理、心理和社会功能都保持良好或完满的状态。班主任的心理健康状况,直接影响孩子的成长。特殊学校的班主任工作压力很大,大部分学生家长对老师寄予厚望,可是因为学生的特殊性,教育起来不容易见成效,容易使班主任产生挫败感,对自己的工作能力产生怀疑,最终影响自己的心理健康,如果不注意把握、不注意调
整,就会直接影响到学生的心理成长。因此,班主任必须重视自身的心理素养,努力保持自身的心理健康,这是培养和提高特殊孩子心理健康的必要前提。
(三)掌握管理技巧
班主任管理工作不等同于“保姆”“管家”的工作。在人们的眼光中,认为班主任是“保姆”“管家”的想法较为普遍。如此时间一长,就会扼杀了班主任的工作积极性和创造性,同时班主任还会产生厌倦情绪,甚至是厌恶心理。那么如何让我们的班主任摆脱繁重的事务性工作,如何将烦琐、低效的工作化为简单、高效的工作呢?
首先,要指導学生建设班集体。苏霍姆林斯基曾说,班集体“是共同的思想、共同的智力、共同的情感、共同的组织的基础上建立起来的 ”“是学生最直接、最有影响力的课堂”“一个深思熟虑的教师和班主任,总是力求在集体中创造一种共同热爱科学和渴求知识的气氛”。我们坚信,团结集体,强化集体的力量,集体就能成为一股强大的教育力量。
其次,尊重学生。新的“教与学的文化”中重要的内容就是“民主”与“平等”的教育理念。虽然特殊孩子都不同程度地带有生理残疾,但他们的人格和普通人是平等的。他们不需要怜悯,
需要的是尊重、民主、平等。班主任作为班级的核心人物,要充分发扬民主、平等,尊重每一个孩子,积极营造一种以真诚接受和理解为特征的心理气氛,以“对话者”的角,与学生平等相处,为学生创设一种宽松、安全、愉快的学习环境,使学生在班集体活动中主动参与、自由表达,充分意识到自己的存在感和价值感。
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