关于财务述职报告范文汇编6篇
财务述职报告 篇1
  过去的一年,在行领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:
  一、全年完成公司量化指标情况
  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:
  一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;
  二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;
  三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
  四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;
  五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。
  二、全年所做的主要工作
  ,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:
  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
  二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
  三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2。345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
  四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
  五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
  六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
  三、存在的主要问题和不足
  我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:
  一是部门之间相互沟通的还不够;
  二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;
  三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
财务述职报告  四、财务工作的初步设想
  财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:
  一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
  二是要强化总部对资金的集中调控能力;
  三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;
  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
  最后,还想说两点:
  一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;
  二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务述职报告 篇2
  转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:
  个人总结部分:
  一、完成的主要工作:
  1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
  2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。