关于公司月度总结大会5篇
关于公司月度总结大会5篇
  总结可以检验我们的能力,所以平时我们要多多写我们的总结,那么总结都是怎么写的呢?今天小编在这给大家整理了一些公司月度总结大会,就让我们一起来看看吧!
 
  公司月度总结大会2023(篇1)
  20__年5月14日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:
  1、生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所
管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。
  2、生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。
  3、五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。
  4、食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样
才能确保企业的生存发展命脉。
  五月十七日,质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象,有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签,有的商品对应多个单品的价签,还有的价签没有加盖“物价”印章,已经不使用的.价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通,希望各柜组规范商品价签的使用,对商品价签进行规范管理,避免给顾客购物增添障碍。
  散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。
  五月十七日,质检部对卖场员工健康证佩戴情况进行了检查,员工皆能按照规定佩戴有效健康证,个别员工健康证临期,质检部已提醒其注意更换新证。
  为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部按照工作计划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务
理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。
  根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。
  五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。
  本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。
  盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现个别柜组报损商品有严重过
期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。
  充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作计划如下:
  1、 加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。
  2、规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。
  3、 继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。
  4、 对卖场临期商品进行统计。
  5、 建立各部门各柜组报损商品登记表。
  6、按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完
善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。
  公司月度总结大会2023(篇2)
  新的一年开始了,我们进入了全新的20__年,在新的一年里集团公司树立了以效益为中心的指导思想,我们作为公司的一部分,要积极相应号召,配合集团公司做好自己的各项工作,为胜利完成集团公司的任务目标而努力。
  1月份工作完成情况
  1、出口创汇情况。1月国贸公司出口钢材27599吨,创汇20,460,086美元,其中大连1296吨,2,098,818美元;抚顺2864吨,4,119,316美元;北满23439吨,14,241,952美元。
  国贸公司1月份与基地进行出口结算共计96票,其中大连基地33票(大钢结算32票,银亮材1票),抚顺基地49票,北满基地14票。
  2、回款情况。国贸公司1月份计划回款9800万元,实际回款6319万元,完成计划的64%,
其中大连计划回款800万元,实际回款1010万元,完成计划的126%;抚顺计划回款1000万元,实际回款2243万元,完成计划的.224%;北满计划回款8000万元,实际回款3066万元,完成计划的38%。
  大连、抚顺回款较多是因为东韩公司在一月份有回款。还有部分当月发货当月回款的和部分预收款。北满没有完成计划是由于澳大利亚一钢公司的一批货金额为700万美元,由于船期延误导致未在一月份回款。
  目前问题回款包括罗罗公司,德国因特福公司,韩国NEOCEN公司以及东韩部分陈欠未回款。如果延期核销的期限内仍未回款核销,需要补税,且金额较大,希望业务部积极配合催款,以免影响核销退税。
  3、国贸公司1月份共申请办理代理出口证明68份,其中大连36份(其中包括大钢34份,钢丝1份,精密1份),抚顺32份。1月份共办结代理出口证明51份,其中大连基地27份(其中包括大钢36份,钢丝1份),北满进出口公司的代理出口证明在北满分部办理。
  4、国贸公司1月份共核销84笔,其中大钢39笔,抚钢45笔。
  5、预算工作。1月按照集团财务处的统一要求,做出了20__年度的财务预算以及20__年的财务预算,编制财务预算表。对20__年国贸公司的盈亏情况作出预测,并作出了各项明细预算表。
  6、20__年1月4日,大连特钢一炼发生了一起较大安全事故,共有8人不幸遇难,这对我们来说是一个血的教训,使我们深刻认识到安全的重要性。国贸公司进行了全方面的安全排查,安全整顿工作,并进行了安全培训工作。根据各自的工作特点,下现场要佩戴好安全保护用具,并由安全员带领,办公室要注意水电安全,做到人走灯灭,下班关电脑等以及总电源开关,定期检查机器设备和电源、电线等。
  7、通过学习赵总讲话,从思想上认识到了全员抓效益的重要性,针对本部门进行了费用压缩方案的讨论。学习了集团公司的费用压缩控制方案。国贸公司严格遵守集团公司的费用压缩方案,为集团公司压缩开支作出努力。财务部和银行进行了沟通,经过比较发现浦发银行收取我司的本行信用证通知费,而中信银行不收取此项费用。经过与银行谈判沟通,浦发银行同意取消本行信用证通知费的收取,为我司每年节约费用万元左右。
  8、集团公司要以毛利为国贸公司的主要考核指标,因此,财务部要密切关注集团公司的毛
利核算情况,为业务部提供及时有用的信息。
  公司月度总结大会2023(篇3)
  8月的工作即将结束了,在一个月的工作里,虽然没有什么突出的进展,但是工作也依然在稳步的前进中。比起上个月还是有了一定的进步。并且我也在这些工作中认识了一些新的客户,有希望能带来今后跟多的收益。而且我也有在工作中积极的提升自己的能力,并为接下来的工作做好准备,相信下个月之后的情况会有不一样的发展。对此,我现在将8月的工作做以下总结,以保证之后的工作能顺利进行。
  1.自我能力的提升
月总结怎么写  作为__企业的职员,我的目标方向一直都没有变过,向上努力就是的目标!但是向上就需要向上的楼梯,如果没有,我就自己搭建出来!8月中,我依旧在不断的提升自己的工作能力,积极的维系自己和客户间的联系,并想办法提高自己的口才能力和对人的观察能力,同时对公司产品的了解也在不断的加深。8月中,我的业务水平有了很大的提升,给我的工作带来了不少的优势。但是我知道,这样还是远远不够的,看着排名上比我更高的同事,我就知道自己并没有把工作做到。虽然现在还没有做到,但是总有一天我会提升上去的。
  2.对客户的联系
  现在我的客户也是有不少,每天仅仅是维系顾客就已经是占去了很多的时间。8月中我抽时间将现有客户的情况做了分类,也做了一个详细的计划,对客户的方案也有一定的差异,以此稍微降低了一些我的工作压力,但是这样的放发始终过于机械化,我还是需要更加强化自己在这方面的能力,或者是优化客户名单。
  3.做好新客户的开发
  要想开发新客户,就要让对方对自己销售的产品感兴趣,虽然流传着一句“没有卖出去的商品”但是这句话是对销售来说的,要做到没有卖出去的商品,那么选择好适合的客户也是非常重要的,不会需要的顾客,即使用上三寸不烂之舌说出舌灿莲花的蜜言,到最后也只会给自己带来一个负面的回馈。所以,选好客户是最重要的,不能只是看着能不能卖出去,当然这点也很重要,但是更重要的是看着是否能通过这位客户开发出一条销售线来。