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三、一年级干部的有效培养方式——班干部轮岗制
每一个孩子都有受教育、受锻炼的根本权利,干部轮岗制给每一个孩子提供了展示自我的舞台。班干部的轮岗制这种培养方式,有利于孩子们自我展示和开展自我,有利于促使每位学生都以主人翁的姿态参与到班级管理中, 并在参与中得到开展,获得成功。中国局势
〔一〕定期轮岗,人人有时机
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班干部定期轮换,一般工作岗位的任期为二个月左右,对一年级的学生,可以放缓脚步。任职期满应对原职务进行轮换,这样可以给每一个学生以尝试不同岗位角的时机,有利于学生得到全方位的锻炼时机。在教育教学中,教师常常会无视一些性格内向的学生,这些学生的优秀品质往往是内隐的,班主任应该给这些学生创造一定的时机,让他们担任一定的职务,使他们能够在为同学效劳的时候努力克服自身的弱点;而某些淘气的孩子又因淘气的表象掩盖了其自身正直、善良的一面。班主任可以通过角期待、工作加压等方式,让他们不仅自己取得进步,进而影响和教育一批同学。同时,让学生尝试了不同的岗位,学生能够到适合自己的工作岗位,教师也能更好地发现学生的优势所在,在考虑班干部的任职时够让学生“人尽其能〞,更加发挥学生的长处,从而培养学生更强的工作能力。
〔二〕多设岗位,分级管理
“分配〞和“指导〞同学做好卫生。二级管理是小队长分管各队的学习和卫生,各个小队长应该协助各班委做好各项具体的工作。三级管理是课代表负责各学科的学习情况,及时地协助任课老师的工作。四级管理是职责长,负责班级内各个小项的工作,比方设立了“灯长〞、“门长〞、“窗长〞“〞等。把班内的各项大小工作都细致地分配给尽可能多的同学,在班干部轮换中就可以让每一个同学都有时机体验当不同的“官〞,从而鼓励学生人人参与到班级的管理中,逐渐形成“我为人人,人人为我〞的观念。
〔三〕培养核心力量,老干部带新干部
师生民主共举荐出第一任班委,等到班委工作正常运转一段时间之后〔一般两个月甚至更长〕才可以开始实行班干部轮岗制。但是原来的班干部虽然卸职了但不离岗,要当好新上岗干部的小参谋和小评委,指导现任班干部的工作,帮助新上岗的干部尽快适应新的岗位。原班干部此时充当了下一轮干部的小老师,自己不仅得到锻炼,新任班干部也为接管的工作做了充分的准备。
当然,一年级的局部学生即使有班主任和“老干部〞的指导,新中选的班干部未必能顺利开展好工作,在干部轮换时可以通过连任适当地保存一小局部核心干部,继任新的职位,以便于新老衔接,保证工作的连续性和稳定性。
(四)比例协调,男女并“重〞
忙乱的反义词在班干部轮岗中应该注重男女比例的协调,最大限度地发挥男女生的特长,努力消除小学阶段任用班干部“重女轻男〞的现象。一方面一局部的男孩子因为犯了一些小毛病,所以一直得不到锻炼;一局部的女生长期担任班干部,一旦落选,可能受不了这个挫折,这些都不利于学生的开展。所以在班干部的队伍培养中要大胆地任用男生,尽量防止小干部中“女强男弱〞的现象。
新生儿泪囊炎〔五〕建立班干部评价体制
在班级干部轮岗中,尽管新班干有班主任和“老干部〞
除了班主任对班干部工作需要监督和指导之外,班干部还要接受同学们对其工作的评比。可以在每次班干部轮岗之前,可以让同学对前任班干部进行评比,先让该干部自我评价,夸夸自己在工作中做得出的地方,也反思下自己需要改良的地方,再让同学评比下班干部。通过自我汇报、评比,双向交流,既培养了班干部自我教育的能力,也让继任的班干部吸取前任的长处,争取在今后的工作中能够扬长避短