发展规划部部门职责
二、负责公司各项经营指标的统计、分析、发布、跟踪、评价和考核工作;
三、与国家、省、市有关部门建立工作联系,负责公司及下属公司项目的包装、申报工作;
五、负责公司现代企业制度和集团架构完善,组织编制机构设置、调整方案等工作;
六、负责公司重大项目的前期论证和重点项目的归口管理,组织开展项目市场调研、政策信息和经济信息的收集分析工作。
七、根据国家宏观经济形势,产业发展态势,对行业竞争对手、主要客户体以及自身开发产品进行专项研究并出具研究报告,为公司提供决策支持。
部门工作分工
部门规划
序号 | 工作内容 | 对接部门 | 责任人 | 备注 |
1 | 公司季度、年度总结报告的起草 | |||
2 | 每月工作计划的收集、上报。 | |||
3 | 每季度与管委会人事局、综合计划部对接,完成公司季度工作任务考核工作。 | |||
4 | 投资公司及下属公司项目的包装、申报工作 | |||
5 | 在建项目统计数据上报 | |||
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