八、项目管理机构人员配备
(一)人员配备原则
我公司积极参与威海市苘山净水厂二期扩建工程的招投标工作,如果中标,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优质工程。
项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
(二)项目经理部的组成人员
根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:
项目经理部的管理人员由富有大型工程施工经验的优秀项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
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项目主要组成人员
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(三)项目经理部主要成员岗位职责
青葱1、项目经理职责
1)是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;
2)负责与甲方和施工主管部门联系,及时进行工程变更和分部分项工程验收;
3)负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训;
4)负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;
5)负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;
6)定期主持召开工程项目质量分析会,查质量隐患,制定质量管理方针措施,责任落实到人。
2、项目技术负责人主要职责
1)负责工程技术和质量管理工作;
2)负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
3)负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
4)负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;
5)负责新技术的开发和应用工作;
6)负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实;
7)组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
3、项目经济师职责
什么季节绣眉好1)参与合同的审查与签定,并监督项目管理,严格按合同规定进行;
2)负责项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;
3)负责各种经济签证的办理,项目的预算、月进度计划、月结算、竣工结算编制及审核定案等。
4、施工员职责
1)全面组织、安排、协调各工种工作,对项目部作业成员实施监督检查。
2)负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具设备进场及施工;
3)负责管理、督促、检查、考核各班组工作情况,对工程变更、零星用工等施工内容进行考核、评估。
4)负责安排现场日常工作中的一切工作,并直接负责组织实施。对作业班组的人员情况、安全生产、施工进度、施工质量等负直接责任。
常读常新(5)根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;
6)负责实施成品、半成品保护和技术负责人下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;参加隐蔽工程预验和正式验收;制止使用不合格的工程材料,并对此负责。
5、技术员职责
1)在项目技术负责人的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;落实技术经济和工程质量目标,落实技术措施,开展全面质量管理,参与本工程的QC小组活动;
2)参加图纸会审、参与编制施工组织设计;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志记录等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;
3)对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督;
4)按规定进行各部位混凝土、砂浆试块的取样、送样工作;领导现场试验管理工作;
5)制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实;
6)协助施工员作好施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;
7)负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图,做好项目技术总结。
6、保管员职责
1)深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;
2)把好料具验收的质量关、数量关、单据关,做到凭证手续不全不收,规格数量不符不全不收;料具验收合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识;
3)认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全;
4)料具出库必须准确、及时,单据手续齐全,符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放,不得私自外借材料和工具。料具发放后,及时登帐填卡,保证帐物卡相符;
5)定期盘点库存料具,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清。
7、材料员职责
1)掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据材料计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比运距,择优采购;
2)严格料具管理制度,做到备料有计划,耗用有定额;进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;
具体负责管理使用现场材料的工作指导,建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分析。
8、安全员职责
1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;
2)认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;
3)发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;
4)负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。
9、质检员职责
1)认真贯彻执行国家及公司颁发的各项技术规程、施工质量验收规范、质量督控制度。检查监督工程项目的施工质量;
2)负责分项工程检验批质量的核定工作。负责参加工程质量的定期检查,施工过程工序交接检查,随时检查、监控工程质量情况,并及时纠正违章施工,并对质量隐患提出整改措施及期限;
3)负责工程质量管理资料的收集及整理,并及时对各时期内的质量管理情况进行汇总、分析,制定改进措施并监督落实;
4)负责根据本工程实际情况,积极开展对应的QC活动,并及时整理活动成果。
10、技术员职责
1)在项目技术负责人的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;落实技术经济和工程质量目标,落实技术措施,开展全面质量管理,参与本工程的QC小组活动;
2右脑训练)参加图纸会审、参与编制施工组织设计;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志记录等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;
3)对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督;按规定进行各部位混凝土、砂浆试块的取样、送样工作;
4)领导现场试验管理工作;
5)制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实;
6)协助施工员作好施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;
7)负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图,做好项目技术总结。
11、设备管理员
1)负责机械设备的进出场、机械设备台帐、记录资料;
2)负责各种机械设备的日常保养与维护工作,并定期检查机械设备的完好状况;
3)负责起重设备的限位检查工作。
12、放线员
负责落实施工员安排的施工测量、放线工作,并对测量放线成果进行复核,确保其的正确性。