医药公司销售管理制度【8篇】
    一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。下面这8篇医药公司销售管理制度是小编为您整理的医药公司管理制度范文模板，欢迎查阅参考。
医药公司管理制度 篇一
    退货处理规定
    一、因商品质量问题及其它政策性原因销售退货，由公司承担相应费用，其中因破损退货不得超过总销售额的0。2‰，超出部分参照失效商品管理规定。
    二、因销售部门转销售、采购错误、客户报错计划（无证据证明的）等情况下退货，由申请人或责任人承担相应10元/件的费用并在绩效考核中体现。
    三、所有销售退货，须由退货人填写《销后退回申请表》并按表上程序审批后办理退货手
续，退货三个工作日内完成，以退货送到仓库为起始。若不按手续在规定时间内处理，公司有权收取50元/天的保管费并按50%比例留给仓管员分配。审批程序如下：
    销售退回通知单（开票组必须提取原销售单据）采购部审核质管部审核运营部审核验收员对销售退回品种确认记账并将实物交与库管
    四、采购退货由采购部与供应商联系后开具打印《购进退出通知单》，并提供退货相关单据给财务，由供应商或储运员持票据到仓库办理退货，采购部对此全程负责。
    五、上述退货流程单据办理程序与采购入库、销售出库相同。退货手续办理完毕后，所有退货单据由内勤和仓储部门按财务要求交予财务会计。
药品销售    员工奖惩处理规定
    错误的划分标准：
    一、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序，或造成损失在200元以下的，视为一级错误。
    二、违反本职工作范围内的流程执行或操作程序本年累计三次以上，或出现错误且损失在1000元以下的，视为二级错误。
    三、违反本职工作范围内的。流程执行或操作程序本年累计五次以上，或出现错误且损失在3000元以下的，视为三级错误。
    四、出现错误且损失在3000元以上（含3000元）的，视为重大错误。
    处理办法：
    一、一级错误未造成经济损失的，予以批评警告；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交5—20元到快乐基金。
    二、二级错误未造成经济损失的，上交20——50元到快乐基金；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交50—100元到快乐基金。
    三、三级错误未造成经济损失的，上交50——100元到快乐基金；造成经济损失的，除弥补全部损失外，另上交100—200元到快乐基金。
    四、重大错误除弥补全部损失外，必要时公司追究法律责任。
    奖励：见员工手册。
    关于发展基金的规定
    发展基金标准：
    一、销售部门经理：5万元，销售部门主管：2.5万，销售部门销售员：1.5万；
    二、行政部门经理：5000元，后勤主管及员工：__元；
    三、副总：1万元；
    四、药超：店长1万元，副店长5000元，营业员、收银员__元。
    以所享受的岗位奖金计提，发放奖金时扣除，每次扣除实发奖金的20%，扣满时公司给员工收据，可以自愿提前交纳，满额后开始计算10%的年利息，离职时本息一并计算返还。
医药公司销售管理制度 篇二
    目的：确保药物质量，保障用药安全。
    依据：《中华人民共和国国药品管理法》、《医院中药饮片管理规范》
    适用范围：药品储存、药品养护管理。
    职责权限：中成药、中药饮片仓储。
    一、坚持预防为主的原则，按照药品理化性能和储存条件的'规定，结合仓储实际情况，组织好药品的分类，合理存放。
    二、定期进行循环质量养护检查，一般药品每季度一次，近效期、易变质药品增加检查次数，并做好养护检查记录。
    三、做好夏防、冬防和梅雨季节的药品养护工作，确保药品质量。
    四、对于异常原因可能出现问题的药品、易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、储存时间较长药品，应做有标示或另放。