人事部的工作总结（通用5篇）
人事部的工作总结1
光阴似箭，日月如梭，20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面
（1）依据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。
（2）规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
（3）X月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、关心各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的选购，严格审查了各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。
5、加强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强了员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。
人事部的工作总结2
20XX年9月飘起了满满的桂花香，在这馨香的季节里，我们告辞了党的第十一次代表大会，告辞了飘香的九月。金的九月，我们人事部收获着过去，播种着将来。
1、人员的聘请、面试、培训。在“聘请难，求职难”的两难社会洪流中，本部门主动到奔赴各现场聘请会进行聘请或者是发放传单，在株洲各大网站上发布我们公司的聘请，且每天定时刷新各网站上的聘请信息，另外，我们都会从网站上删选简历，且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面试。面试，主要由我们部门负责，各部门经理、主管关心面试，统筹兼顾，面面俱到。我们部门组织各部门新人进行公司各项规章制度的培训，但是由各部门负责培训各部门的工作内容、工作职责等。
2、人员的考勤。各部门定于月末向我们部门递交排班表，我们部门严格依据上交的排班表进行对员工的考核。准时读取员工的打卡数据，并准时督促员工按时打卡，如发觉员工未按时上下班，未按时打卡或者缺打卡则严格依据公司考勤制度执行惩处。另外，我部门每天都抽查员工的工服的穿着以及工号牌的佩戴状况等，并将这些微小性的表现纳入员工的工作考核当中。 文职工作
3、人员档案及其他资料的管理。我部门将收集起来的各项档案、资料等都准时归档，如某些档案或资料需各部门负责人或者公司领导签字确认的，都准时提示各员工相应方签字确认后方可归档，以便日后查。
4、工作支配。由于九月中旬，我部门新招到一名人事助理，为了工作能达到更好的效果，我部门将工作进行了支配。网站的更新、简历的删选、电话预约、面试人员到公司的前期工作、表格等一些资料的管理、员工入职手续和离职手续的办理、员工的考勤以及领导交办的其他事项都由新到的人事部助理聂丽负责。
5、准时了解我部门员工的工作状态，调整我部门内部的关系。世上万物都是双刃剑，有好的方面，也有坏的方面。
九月份我们始终都围围着聘请这一主题，收获了确定的付出，本部门九月份共聘请人员20余人。但是这一个月的聘请下来，我部门发觉前台接待，收银等文职性工作聘请相对简洁；而销售，由于工作需要更多的精力，需要担当的压力更大，所以相对的增加了聘请的难度。另外删选出来的简历20个中能邀约过来面试的人员只有2至4个，面试完后存活率也仅仅25%甚至还达不到这个水平。且有部门人员很难坚持完3天的试工期。
至于考勤，每个月有些部门总会有一些人遗忘打卡、不按时打卡，且存在有迟到、早退的现象。另外，一些员工总遗忘要穿工服，遗忘佩戴工号牌等。
历史的车轮总不会由于我们的一些错误而停止转动，我们是一个大集体，要顾全大局，要将眼光放的更长远，因而我们只能在历史的滚滚车轮里不断的完善我们的工作，提高我们的服务、提升我们自身的素养。因此在接下来的工作中，我部门会“顾大局利益，从小事抓起”，从我部门做起，努力将各部门所需要的人才聘请到位，利用好公司现有的各项资源，特别是人力资源，修改并完善现有的考勤及人事制度，为公司创利益，为员工谋进展。
人事部的工作总结3
人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作缔造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在企业领导和同事们的指导关怀下，我在人事工作上的业务力气和业务水平都有了很大的提高。
今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过企业的内部培训特别是各部门之间的相互沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作力气，对今后更好的协作各部门的工作有很大的关怀。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参预了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增加了我对日常工作中处理问题的`力气，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参预了"助理人力资源管理师"的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，提高了处事力气。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，准时、精确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在太平洋保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年20xx元下降至每年50
0元，这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题，体现了企业对每一位职工的关怀，提高了员工工作的主动性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，依据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我关心人事部经理制定了企业工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20**年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺当，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们准时了解了各部门的费用状况，发觉问题准时解决。在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧急的工作之余得到了放松，充分的体现了企业对员工的关怀，在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参预这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。
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