文职职位表
一、文职职位表
1.经理：总经理是企业的最高领导者，应当拥有扎实的文职知识和丰富的管理经验，具有高度的组织协调、策略制定、管理能力等。负责制定公司的宗旨、任务和策略，制定具体执行业务的规章制度，建立合理的公司组织架构和有效的管理制度，实施和监督管理业务，促进企业发展。
2.政副总：行政副总负责协调企业部门的日常运作，担任企业的管理干部，具有较强的行政管理能力和较强的战略规划能力，能够准确认识企业的核心竞争力，维护企业利益，提高企业效益，并就企业发展战略进行评估。
3. 会计：会计应当具备良好的会计知识，掌握会计核算、审计等方面的技能和操作流程，
负责编制会计核算报表，对公司财务情况进行统计、分析、审计和管理，提出优化财务管理的建议，并参与涉及财务的事务。
4. 人力资源主管：人力资源主管负责制定公司的人力资源政策、奖励制度和社会保险制度，协助公司制定招聘策略和法定职责，负责公司内部职工持续发展和激励，管理公司的职位和人员配置，维护员工的福利待遇，实现双赢的关系。
5.务经理：财务经理负责企业财务管理，负责制定财务管理政策，审核财务报表，编制财务分析报告，经营财务风险处理和投资管理，提高财务效率，保障企业健康发展。
6.际贸易主管：国际贸易主管负责公司国际市场开发和运营，熟悉国际市场竞争情况，具备良好的商业头脑，制定有效的市场营销策略，分析国际市场环境，实施全球市场营销，以及为公司提供市场调研服务。文职工作
二、职责
1.经理：负责公司的组织、管理、协调和监督，决定公司的策略、发展方向和资源配置，审核公司的财务计划、经营计划和经营账目等，实行财务控制来保障财务安全，审计
财务报表，组织开发市场，拓展新的业务机会，并促进员工的职业发展。
2.政副总：负责对公司的工作进行组织、协调、监督和管理，负责企业经营战略的实施和执行，负责管理各部门的人员配置和职位配置，拟定人员晋升政策，控制各部门的费用支出，制定各项管理制度、流程、操作指南，并开展绩效考核。
3. 会计：负责公司的会计核算、会计报表制作、审计工作等，按照有关财务准则严格执行会计操作，编写会计报表和财务分析报告，审核会计报表，组织财务预算、收支管理和财务分析，确保公司财务稳定发展。
4. 人力资源主管：负责公司的人力资源管理和招聘工作，协助公司制定人力资源规划、绩效考核和薪酬管理制度，招聘简历和面试面试，实施员工培训，组织员工健康保障，促进企业文化建设，监督各部门的日常活动，维护企业核心价值观和利益，实现员工发展和企业发展的双赢局面。
5.务经理：负责对公司的财务管理工作进行审查和管理，协助公司选择有利的投资项目，负责会计核算、投资预算、财务报表审计等，负责财务分析和财务管理，制定财务决策及其实施，促进企业稳定发展和高效运作。
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