一名文职人员的培训总结思想汇报三篇
 
    转眼间，一周以上的实习时间过去了，在这期间，我学到了很多课堂上不能学到的知识，受益匪浅，开阔了我的视野，增加了见识，体验了行政工作的乐趣，希望自己在工作中积累各方面的经验
    实习期间，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司行政员的具体知识和行政员每天的工作事务和工作流程。为了尽快融入这项快节奏的工作，我更加虚心地吸收工作所需的专业技能。
文职工作
    从来没有接触过行政工作，刚开始向师傅说明的东西，听起来很模糊，突然感到压力很大，怀疑自己的智商有问题，师傅的耐心，认真的教导和鼓励，我开始有点头绪，慢慢学习如何检查合同收据的交接，如何收款，如何检查和审查成交报告书的基本专业技能，师傅带我去银行存款转账，向总公司销售合同和收据等，所有的工作对我来说都是新奇的问题我感到羞耻，不是师傅的眼力比我好，而是师傅比我认真细心。通过这件事，我明白做好工作需要足够的耐心和责任感。
    作为外勤管理部的工作人员，我充分认识到自己的工作很琐碎，但也有其重要性。所谓天下难事易，天下大事细。要协调团队，必须做小事，保证工作正常有序进行。
    感谢公司提供学习的平台，感谢师傅在这期间对我的教导和照顾，师傅，你辛苦了！
    在此期间，我经历了从大学生到部队文职人员的变化。在这里，我作为文职人员，协助参谋完成消防户籍化管理、统计总结表，协助宣传工作的完成，不要在各个环节出错。总结这五个月的工作，虽然取得了一定的成绩，但本身也有了很大的进步。
    在工作中，我一直以为要适应工作和形式发展的需求，就要不断努力学习业务知识，只有这样才能适应新形势下消防工作的需求，才能更好地协助参谋工作，正确地关闭消防安全，所以平时工作加强业务学习，重视经验的积累，不避免自己的缺点，认真学习业务优秀的前辈，利用时间学习书籍。只有这样，才能更好地工作，才能真正与时俱进。要实际行动，不能拖拖拉拉。要充分热情，投入消防事业，努力做好自己的工作，尽自己的责任。同时，我也协助宣传，发行宣传资料，利用简单易懂的方法与大众交流消防法律法规，让大众理解消防工作，拉近消防与大众的距离，得到社会和大众对消防工作的更大支持。
    我是新人，各方面都有不足
    1、业务学习不深刻。一些消防监督检测知识的理解还不是很深。
    2、工作期间依靠思想，开拓创新意识不强，工作经验不足，工作灵活性需要加强。
    改进措施:
    1、提高思想认识，克服学习枯燥的观念，积极、认真参与学习，努力提高业务水平，努力向前辈学习业务知识。
    2、克服等依靠思想，积极工作，排除恐惧感，加强创新意识。
    今后，我将进一步发扬优势，改善不足，做好自己的工作。不踏足，不积累千里的小流，不能成为江海。在过去的一段时间里，由于缺乏工作经验和知识，一些问题暴露在实践中。虽然我碰了很多墙，但我也得到了相应的磨练机会。这些机会对我来说是实际有效的。现在吃的苦，都是为了以后更好的工作，未来的路还很长，没有____年的磨练，成功永远不会来！所以，现在年轻的时候，经验多的时候，经验多的时候知道多的时候，必须学会慢慢成长。我知道前面的路很辛苦，但我也勇敢地面对，努力更好。
    ____年__月，我有幸来到公司做文职工作。在这样一个优越舒适、充分发挥个人智慧的环境中，我不知不觉地工作了将近三个月。在这几个月的工作中，我深深感受到领导的关怀，公司二级管理者认真务实的工作风格，同事们团结奋发的力量，感受到开拓者的困难和坚定，对于刚上班的我来说，利益很大，同时也为我走向正确的人生道路奠定了良好的基础。现在简单总结一下这三个月的工作情况。
    从思想上，我深刻认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新职场，对我来说是一个很好的发展机会，也是一个很好的锻炼和提高自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公日常管理事务和物流行业的基础知识，同时从多方面探索工作方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，尽快完成自己角的变化
    工伤，我主要从事的是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清楚地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是上启下、交流内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推进各项工作向既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪，有文件处理、文件管理、文件批准、会议安排、迎接送货等。
面对繁杂繁琐的大量办公性工作，我加强工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，周到、准确、适度，避免疏漏和错误。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做了一些事情。
    三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运行、上级文件的处理、传阅、每月的餐票、油票的发行、办公室主办的一些事情及时、正确、正确。三个月来，我起草了关于禁止管理者利用职务职权参加或变相参加公司所属业务项目的规定等文件，起草了一些工作资料，参加了公司二级机关一般管理者的年度业绩评价，同时积极完成了上司提交的其他事情。