项目安全生产工作总结 第1篇
一、工作开展情况
一是全面排查饮用水源保护区及周边的企业,督促企业加强管理,确保废水、废气处理设施正常运行,危险废物处置规范,彻底清除环境安全隐患。二是对重点企业开展了环境安全隐患排查,对发现的问题立即组织整改。6月以来,我市共出动环境监察执法人员330余人次,车辆110台次,检查企业205家次。三是结合“6.5”世界环境日宣传活动,开展“安全生产月”宣传,共组织环保志愿者200余人,发放环保资料3000余份。
二、工作措施
(一)加强领导,加大投入
一是成立了由局长任组长的督查整改工作领导小组,市环境监察执法支队负责督促指导企业整改落实。二是共投入400余万元添置设备,修建、完善治理设施。其中,射洪洪达家
鑫化工有限公司投入210万元新增日处理废水300立方米的氨氮一体化设施一套;四川省兴茂石化有限责任公司投资15万元完成了厂区120平方米的地面硬化处理;新绿洲印染有限公司投资12万元添置cod在线监控设备一台;华润啤酒遂宁有限公司根据清洁生产审核结果,已制定脱硫除尘设施改造方案。
(二)加强宣传,严格审批
一是加大对企业业主环保法律、法规的宣传力度,提高企业对环境风险防范的认识。二是严把项目审批关,严格控制环境敏感区的新建项目,对不符合要求的,一律不予审批。对未经环境影响评价,擅自开工建设或未实行“三同时”的建设项目,依法严肃查处。截至目前,全市共实施行政处罚55件,44.4万元。其中,对不规范处置危废的大英县兴茂石化处3万元。对治理设施不完善、超标排放的大英县永佳纸业责令整改。
(三)加强指导,精细管理
针对部分企业在危废管理、环保审批手续、选址不当等问题,我市指导企业逐一完善。金湾电子、太晶电子已制定危险废物年度管理计划,设置了危险废物包装袋标识;大英县兴
茂石化、盛马化工环评手续正按程序报省环保厅审批;船山区青龙丙烯橡胶厂从XX年11月16日停产整改至今,企业目前正在开展搬迁前期准备工作,所有企业均完成了应急预案修订完善,并进行了审查、备案。
(四)加强演练,提升应急能力
射洪美青氰胺公司于XX年11月8日开展了“三胺装置反应器突发燃烧事件”应急演练工作,金湾、太晶、海英三家涉重企业也开展了针对危险废物转运的应急演练。并计划今年7月和11月分别在凯米特化工和川中油气矿天然气净化厂组织开展应急演练,进一步提升企业的应急处置能力。
(五)加强集中式饮用水源地风险防范
市政府已确定麻子滩水库作为市城区备用水源地,供水管网维修维护工程已全面完成,达到供水及应急水源功能。各县(区)也已完成饮用水源保护区边界标志标牌设置,加强水质预警系统建设。
三、下步工作打算
(一)深入开展环境安全隐患排查工作。加大现场监管力度,加强各类污染源监管,建立健全“一企一档”,切实做到监管的精细化、定量化和科学化,督促企业切实做好环境隐患整改落实,消除环境隐患。
(二)进一步强化环境风险源头控制。严把新建项目审批关,严格控制环境敏感区的新建项目,对于新建化工、涉重、涉危等敏感项目,严格审查环境影响评价中风险评价环节,广泛征求公众意见,对不符合要求的,一律不予审批。
(三)进一步完善突发环境事故应急体系。完善环境污染事故应急预案,加强预案规定各项工作的督促检查落实,确保应急准备扎实、充分,做到一旦有事,及时、科学、妥善开展应对处置工作。
安全生产总结项目安全生产工作总结 第2篇
20xx年A8合同段安全保通工作在建设指挥部强有力的领导下,安全保通工作健康有序地开展。项目部全体人员认真贯彻落实国家、云南省及云南永武高速公路建设指挥部关于建筑领域安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持
以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全保通工作,为工程建设营造了一个、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行,下面就一年来我项目部的安全保通工作情况汇报如下:
(一)安全工作
领导高度重视全面开展安全生产工作,为进一步做好我合同段的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目书记具体抓,各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
一、组织机构健全,各项安全制度措施齐全
年初,根据集团公司、公司、建设指挥部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,。是安全生产的第一责任人,项目书记主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场的
安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度
4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案制度。
发布评论