走近华信塑业有限公司董事长兼总经理李振斌
16年，“弹指一挥”的时间。1998年4月，市委、市政府在城区东郊的一片庄稼地里，划出22亩土地，投入几十万元资金，引进国家计委的一个高科技项目——国家金卡工程配套项目。选拔一位33岁的“南化”高材生、市属一化工厂副厂长李振斌任项目经理；1999年7月9日，华信塑业公司宣告成立。16年过去了，记者再次走进华信塑业，见到了董事长兼总经理李振斌。交谈中，记者也看到了华信今天的强大。
1、回忆：火浴涅槃
  1997年，市领导得知国家计委正在考察一个新型高科技项目——“金卡”工程配套项目的投放地。对这一年产可达6000吨PVC特种片材的高科技项目，市领导清楚，这是党中央提出的以电子信息为主体，以卡支付，以卡交流等平台作为系统，推进国家现代化的一个重点工程。尽管新沂当时经济很薄弱，但在市委、市政府千辛万苦的奔波下，最后将这一国家投资1.5亿元高科技项目争取到新沂。
    对历史上第一个高科技、高风险企业的“一把手”选择，市委不敢草率，开了3次常委会，反
复进行审议，最后一致同意将一位在企业中名不见经传的副科级干部、33岁的李振斌，任命为“江苏省新沂金卡基材厂”厂长。
    李振斌上任伊始，市委、市政府主要领导他谈话。两位领导为让他感觉到压力，说：“全市人民都在关注这个新项目，只能成功，不能失败，否则你将对不起市委、市政府和新沂人民。”
  李振斌将这话“刻”在心上。
  在22亩庄稼地，他带领骨干20多人，铲除杂草，铺平沟壑，拉板车捡拾碎砖断瓦，自己搭建“指挥部”。为节省资金，他们还自己搞设计，规划“这里建厂房，这里建生活区”等。
     基建开始，李振斌去“跑”贷款。虽然有国家的相关政策作依靠，但各级银行要求出具的手续特别多，跑完新沂工行，跑徐州工行、省工行、国家工行，等到主体资金批下来，李振斌整整跑了将近一年。
     主体资金有了，但配套资金却无分文。于是李振斌四处求朋友，亲戚，凑了一部分，剩余的再去银行。可银行说，贷款可以，你这个老总须作“人质”，将你的房产证、结婚证
等拿来抵押。
    一亿多元的人民币握在他手中，他却不敢乱花一分，他要用这笔钱买最先进的设备，买最先进的技术。轿车不买，骑自行车上班；办公室选最差的房子用，买一支笔也要挑便宜的。
     但他的“抠”，得罪了不少人。因为他这企业是上亿元的“大厂”，无论什么人来单位，他一没有“好处”送大家，二不去大酒店，只是带着去食堂“将就”。数月后，指责声一片，同时不同的声音也出来了，有些人认为本地和尚念不了“洋经”，建议把这个项目以200万元卖给南方。
    金卡基材厂于是岌岌可危。
2、舞者：雾中曙光
  在紧要关头，市委并没下令撤退。为稳定工人情绪，李振斌将铺盖搬到厂里，没日没夜地抓基础建设。厂房刚建出个头绪，他便率领22名条件过硬的员工赴意大利、德国，瞅准世界一流，设备最先进，国内没有人进口过的意大利鲁道夫公司F型五辊压延生产线，和欧洲
EVC公司顶尖的软件技术，边洽谈购买，边向人家学习和“偷”技术。
  设备买回来后，李振斌和骨干们利用学习时“偷”来的技术，自己动手，成功地安装了所有设备，这一项就节约200多万元。
      李振斌是知识型进取者，知道环保的重要性，他大胆改造，把每年需要步入正轨60多万元的生产用水，改造成无排放循环用水。投产后，省环保局来检查污染情况，高兴地宣布他们为无污染企业。
    要投产了，李振斌听说生产PVC的原料国内没有，必须从国外购进，而国外的价格高得惊人。他觉得这钱花的不甘心，便利用自己的化工底子，和技术人员尝试研制。当6吨自研自产的原材料，送到国外作工业化实验，一开机器，“老外”的脸“白”了，说中国人今后再不会到买PVC原料了。
     李振斌的企业一起步，就成为PVC原料国产化第一家企业。
     从此，我国金卡行业的成本降了，开始有力地参与国际竞争。
     1999年7月9日，工厂正式投产。鞭炮声中，第一批PVC特种片材成功地生产出来。“华信塑业发展有限公司”宣告正式成立。
    有了产品，李振斌亲自带领营销人员，去各大制卡企业游说、公关。有些企业不相信国内产品，李振斌就凭着对自家卡基材的高质量，一家家去见老总，亲自提供实验。老总们见他的材质不比进口的差，而且价钱比进口便宜，于是踊跃购买，订单如雪片般飞来。
     投产第一年，华信就实现卡基材原料国产化第一、卡基材取代外国进口第一、销量全国第一的优异成绩。
    第二年，李振斌得知国内0.82毫米材料、0.64毫米的芯层材料，仍然全部依赖进口。他又瞄准这两个产品，组织技术人员开发。数十次失败，数十次的重来，终于用一年时间，研制出这两种卡材料。投放市场后，所有依靠从国外进口该两种型号产品的卡生产厂家，立即将挣惯了中国钱的外国厂家拒之门外，改为使用华信的产品。
     第三年，李振斌大胆开拓国际市场，成功地将产品卖到美、日、韩等发达国家，让我国第一次实现国产卡基材料走出国门。
     就在华信塑业满天彩虹，经营蒸蒸日上之际，2003年，一波巨大的冲击力压向华信，大有吞噬其之势。
    这一年，无数一拥而上的小材料厂产能过剩，为摆脱困境，相互比着降价，更有甚者以低于成本的价格，作“清仓处理”。与此同时，原材料却在迅猛涨价，华信塑业的生产、销售受到严重影响。于此同时，建厂用的上亿元贷款到期，银行不断催他们还款。
     一家和他合作的企业，见华信塑业突然间风雨飘摇，李振斌一下子焦头烂额，立即提出限期清产分离。
     职工们信心顿挫，技术和管理骨干在悄悄准备“跳槽”。
     如此高压下，李振斌并没有颓败，他一边以积极态度应对“风暴”，一边在风头浪尖处检索，捕捉可以拯救华信的密码信号。
3、歌者：音节高吭
     痛定思痛，李振斌到了希望之路，认为趁行业纷乱低迷之际，迅速研发新一代产品，
用更高质量的基材，去吸引、占据市场。他相信迈好这一步，华信在辉煌之路上仍会飞翔。
     他亲自带领工程技术团队，用超脱的思路，向最高层面冲刺。经艰苦努力，一举开发出4个特种片材新品种，投入市场，立马走俏。4个新产品全部被评为“江苏省高新技术产品”，李振斌本人也被江苏省授予新产品开发“金牛奖”。