领导力培训课程
培训考试题
部门/区域/项目： 质量技术部 姓名： 鲍兴涛
1、主管不能正确分配任务的原因，是因为：（请在你认为是正确的答案前打勾）
1）不能正确判断被领导者的准备度；对
2）你对他们不够了解；
3）没有看到人们潜意识中的追求卓越的渴望
● 告知式领导风格
● 推销式领导风格
● 参与式领导风格
● 授权式领导风格
请将这四种领导风格的名称填入括号：
（ 授权式领导风格）领导风格：由被领导者自己决策并执行。
（ 告知式领导风格 ）领导风格：给予明确的指导并近距离监督。
（推销式领导风格 ）领导风格：分享想法并帮助其进行决策。
（参与式领导风格 ）领导风格：解释你的决策并提供说明。
以下是领导行为中的 关系 行为：
● 表现信任
● 允许试错
● 激励互动
领导力培训● 有效倾听
● 提供反馈
● 亲和关系
以下是领导行为中的 工作 行为：
● 目标设定
● 分工
● 确定时间进度表
● 指导
● 控制
4、判断题。你认为下列答案是正确的吗？
（1）工作行为应针对下属表现出来的对完成工作的意愿。错
（2）在员工有意愿承担工作，并有能力开展工作的情况下，此时，主管应采取更多的工作行为和更多的关系行为。错
5、请填空：
准备度是指被领导者接受或执行某项特定的工作时，所表现出来的 能力和意愿 。
6、判断题。
“不论任务内容如何，也不论准备度如何，对同一个人可以始终采取同一种领导方法。”你认为这个说法是
正确的（请打勾）
错误的（请打勾）
7、选择题。下列问题的答案只有一个是正确的，请在正确的答案前打勾。
企业高层对领导者的授权程度，取决于领导者从追随者那里所争取到的
1）职位权力。
2）人格权力。
8、在课程中我们讲授了许多管理沟通方面的知识。其中，加利福尼亚大学米拉比安教授的沟通公式堪称经典。请填空：
7 % 的信息由语言传达。
38 % 的信息通过语气传达。
55% 的信息通过肢体语言等视觉信息传递。
9、请判断：
一个下属遵从上级的领导，基本上依靠的是：
·上司的影响力（请打勾）
·上司的职位称呼（请打勾）
10、请判断
下面有两句话，哪一个是主管必备的基本功？
·关注部属在不同任务中的准备度状态。（请打勾）
·关注部属在同一项任务不同阶段的准备度状态。（请打勾）
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