管理制度
管理制度1
  为更好的利用进行部门管理,现制定如下管理制度:
  1、成员把昵称改成真实姓名,方便工作交流和部门通知的传达,保证内人员管理。
  2、成员有义务将符合条件且没有进的同事拉进餐饮部管理人员,保证各班组负责人都能在里,方便工作交流和任务下达。
  3、成员不得随意将不符合条件的人拉进餐饮部管理人员,有义务监督的日常运作。
  4、为保证的日常运行,成员不得随意在里发布广告、虚假信息等内容。
  5、为保证不影响成员日常工作和休息,无特殊情况不得在晚11:00后、早7:00前发布信息。
  6、成员不得在内无故刷屏。
管理制度2
  1、本流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、情、暴力等内容。
  2、严格保守公司秘密,对业务通报、内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按相关条例进行处罚。
  3、交流中,禁止诋毁公司及其各部门和员工形象,禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性语言。
  4、严禁在内发布情、赌博、病毒链接,一经发现,予以警告处分。
  5、如果内成员不听从管理,执意退,将给以警告处分,并又退带来的后果由个人自行承担。
  6、对于公司对外分享的信息,每个的成员都有义务分享到朋友圈,增加活动效果或公
司影响力。
  7、严禁过度在里发图片,可以把好的图(照)片分享到朋友圈或者是把链接发到里面。
  8、全体员工必须学会并灵活使用,以保证公司指令传达到位,无故不接、推诿将追究各部门负责人责任。
  9、保持网络畅通,对于在内反映的问题,相关部门负责人应及时予以回复确认。
  10、工作中要积极散播正能量,禁止散播负面信息。
  11、严禁在内发布商业广告及其他有害信息。
  12、各部门领导负责自行监督。
管理制度3
  第1章总则
  第1条更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,特制定本管理制度。
  第2章设置
  第1条:德鲁克咨询交流。
  第2条公司全体管理人员必须加入本。
  第3条所有员在进入本后,一律以姓名为昵称。具体操作步骤:进入后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择"详细设置"对"我的昵称"进行修改即可。
  第4条所有员需使用本人头像。
  第3章内容要求
  第5条发布正面、积极的内容。
  第6条树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。
  第7条本流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、情、暴力等内容。
  第8条严格保守公司机密,对业务通报、内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。
  第9条严禁在内发布情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。
  第4章管理要求
  第10条中只用于公务,不得作其他私密交流。
  第11条领导人在里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要及时在里做些回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或者解决的,负责此项问题的人员将承担100元的。
  第12条里要集中下发的通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不可见之信息淡漠视之。
  第13条里其他同事分享的信息,获得大家认同或者不认同,可以展开讨论,不可以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。
  第14条正确对待里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。否则每次50元。
  第5章附则
  第15条本制度由人资中心制定并负责解释。
  第16条本制度自发布之日起实施,请遵照执行。
  德鲁克咨询(济南)有限公司
  20xx年10月8日
管理制度4
  一、总则
  更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,特制定如下管理办法。
  二、设置
  1)名:ART精英交流。
  2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本。
  3)所有员在进入本后,一律以姓名为昵称。具体操作步骤:进入后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的昵称”进行修改即可。
  4)所有员需使用本人头像。
  三、内容
  1)发布正面、积极的内容。
  2)树立正确的.工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改
进的方向。
  3)本流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、情、暴力等内容。
  4)严格保守公司机密,对业务通报、内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。
  5)严禁在内发布情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。
  四、管理要求
  1)中只用于公务,不得作其他私密交流。
  2)领导人在里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要及时在里做些回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或者解决的,负责此项问题的人员将承担100元的。
  3)里要集中下发的通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不
可见之信息淡漠视之。
  4)里其他同事分享的信息,获得大家认同或者不认同,可以展开讨论,不可以矛头指向他人,要多些感谢、鼓励或赞美的语言。
  5)正确对待里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。否则每次50元。
  五、本办法自发布之日起实施,请遵照执行。
管理制度5
  1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络,提高办公效率,特制定本制度。
  2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的
  3、基本要求
  3、1、指定名,明确应加人员、发布内容及管理员。
  3、2、成员一律实名制。操作方法:进入后,点击屏幕右上角图标,在打开的菜单中对“我在本的昵称”进行修改即可。
  3、3、命名规则:部门+姓名;例如:“销售部―张三”。
  3、4、严格保守公司机密,对业务通报、内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员,一经发现则按照相关条例进行处罚。
  3、5、领导人在里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认,即使当时难以解决,也要即使在里作出回应或给出可解决的实施办法,如超过30分钟依然没有回应或解决的,则按照公司相关条例进行处罚。
  3、6、禁止在内发布不良倾向、情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象,一经发现则按照相关条例进行处罚。
  3、7、如果内成员不停从管理、执意退,则以警告处分,退带来的后果个人承担。
  3、8、对于公司对外的分享信息,每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。
  4、本制度自发布之日起执行。
  xx有限公司
  xx年xx月xx日
管理制度6
  为了让老师和家长、学生之间的沟通更加方便、更有亲和力。促进老师与学生、家长共同成长,共同进步,特制定如下管理规定:
  一、管理员由班级家庭指导委员会主任担任。
  二、班主任、宣传委员必须经常性在转发关于家庭教育的文章,让家长能及时学习家庭教育的相关知识。
  三、流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定;严格保守国家机密及学校机密。
  四、只用于家校合作交流,不作聊天使用。