年度工作目标及工作计划分解(模板)
201年工作目标及月工作计划分解
单位/个人名称：品牌营运部
填报人：XXX
填报日期：20XX年XX月XX日
一、单位/个人年总体目标：
1.业务目标：
产品自建类全年完成综合毛利240万元；
石门实验中学媒体广告销售综合毛利252万元。（对应12个自然月）
2.管理目标：
1）品牌组
完成公司品牌形象的基础建设和规划；
完成公司产品加盟模式的建立和后期管理；
构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略；
完成产品自建体系的形象包装和市场推广；
完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动；
2）媒体营运组
个人半年总结负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。
三毛经典语录
完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作;
循循善诱的意思二次元综合症建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板；
针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。
调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。
黄帝内经中的女人养生养颜经对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。
二、所属单位/个人目标实施一览表
1.品牌营运部-品牌组：
类别 目标内容 目标要求（需达到的标准） 实施步骤 保障措施 责任人 完成时间 完成情况
管理 完成公司品牌形象的基础建设和规划 1.完善爱心亭亭身基础形象规划建设，配合产品
和媒体营运的需要。2.规范企业视觉识别系统，提升品牌形象识别度。3.内外形象统一，加强企业品牌形象辨识度。4.改变公司办公环境。5.增加企业归属感。6.建立企业文化。完善规划建设方案，完成亭身软硬件形象的设计施工和基础建设规划工作。3月底完成亭身形象完善规划建设方案，4月份完成设计施工和基础建设规划工作，6月份完成公司VI视觉识别规范设计整改，9月底完成基础运用中对标志、用、标志字体、辅助图形、文书公文类、名片的规范设计整改。品牌组负责人 2021年9月 完成
公司将在12月底前完成档案资料的全面规范整改，并运用系统中的企业导视系统进行内部整改，同时导入办公室VI视觉识别软件，完成企业统一着装和对外基准形象的整改，以配合美丽计划，统一公司内外基准形象。
为完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动，公司将建立舆论阵地，以残疾人述求为突破口，通过持续不间断的个案塑造，发出声音，引导社会舆论，以活动形式为主导，建立公益形象高度，并引起社会关注。全年将执行个案塑造6次以上，包括制定计划和实施方案、组织实施及现场监控、评估及总结等步骤。
为构建企业品牌传播媒体途径系统化、常态化建设，公司将在6月底形成系统，并形成常态
及日常常规工作态势的品牌传播工作。通过建立网络渠道为主、渠道推广为辅的多形式媒体宣传的日常传播体系，让企业信息发布、传播更及时准确，千人成本更低。
公司将完成产品加盟模式的建立和后期管理，建立适合公司自身特的产品加盟的准入、服务、管理模式搭建，并形成符合市场原则产品加盟营运模式，并制定相应的管理机制。完成建设方案、完成理念的确立和建设方案的制定进入试点推行，建立加盟模式标准示范区和标准加盟品牌形象。计划在11月底前完成。
最后，公司将完成产品自建体系的形象包装和市场推广。完成公司产品自建序列的产品外包装设计、产品形象设计、专卖店设计、品牌形象设计及市场相关推广运用方案和策略，完善自建产品的流通品牌包装需求。根据自建产品的市场需求和时间节点，完成设计方案、方案完成理念的确立和建设方案的制定进入试点推行，建立自建产品标准示范区和标准自建品牌形象。同时，公司将组织实施和规范推广。预计自建产品启动节点为7月底。
媒体的开拓工作，提高品牌曝光度和知名度。
为此，我们将建立完善的品牌组和职能分工，制定内部管理办法和运作机制，以提升品牌
形象和保障基础工作能力。同时，部门员工将一岗多能，专员级员工拥有同行业主管级业务水平，主管级员工拥有经理级业务水平，力求做到零差错、零失误的工作标准。
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