单位培训总结1000字（10篇）
培训工作总结 
  单位培训总结1000字篇1
  __乡乃__县城的所在地，地处南部、蓬安和__交界地带。近年来，__乡政府紧紧围绕构建 教育服务中心 发展战略，认真贯彻国家、省、镇有关新型农民培训的文件精神，以服务经济社会为宗旨，按照 社会发展坚持教育优先、改善民生坚持就业优先 的工作思路。
  将新型农民培养作为新农村建设的切入点和推动全镇经济社会又好又快发展的突破口，透过强化组织领导、建立健全制度和创新运行机制，推动我镇新型农民培养培训工作广泛开展，全镇劳动力人口素质普遍得到显著提升，有力地促进了我镇新农村建设和城乡一体化进程。现将我镇近年来新型农民培训工作总结如下：
  一、加强组织管理，高度重视农民培训工作
  1、提高思想认识、健全组织机构。镇政府成立了由镇长王伟任组长，副镇长罗志远任副组
长，相关学校校长为副组长的农民培训工作领导小组，全面负责培训工作的组织、指导和检查。20__年为推进我镇职业教育又好又快发展，争创全国职业教育强镇，我镇出台了《关于大力发展职业教育的决定》，明确了职业教育发展方向，制定了工作措施，为农民培训工作的顺利开展带给了政策保障。
  2、将农民培训工作纳入到全镇发展规划。近几年来，镇政府始终把新型农民培养培训工作纳入到全镇经济社会发展总体规划和年度工作要点。在镇新型农民培训工作领导小组的统筹协调下，相关各部门高度重视、用心配合、分工明确、职责到人，已经初步构成了优势互补、协调联动的分工运行机制。
  3、完善各项规章制度。围绕我镇新型农民培养培训工作目标，镇领导小组制定了《__乡新型农民培训工作长远规划》，每年都出台详细的《年度工作计划》，明确了各项工作的负责人、完成标准和完成时限。为加强对成人学校的组织管理，建立了成教专干月例会制度、培训活动月报制度、专项工作调研与督导检查制度、年终考评和表彰奖励制度，指导成人学校走上规范化的管理轨道。
  4、农民培训资金足额拨付到位。近年来我镇按省定生均标准足额向公办职业学校拨付经
费，城镇教育费附加用于职业教育比例达30%，按常住人口人均不低于1元的标准，每年拨付成人教育培训费，用于办学用费和参培农民的差旅费。
  二、充分发挥各类培训机构作用，广泛开展培训活动
  1、发挥成人学校的龙头带动作用。成人学校在搞好在校生专业课教学的同时，每年都组织3—5次大型农民技能培训活动，围绕电工、种植、养殖、计算机、农机维修等贴近农民生产生活的专业技能进行集中培训;组织有经验的专家、教师下乡进行实地指导，将专家讲座搬到田间地头。承担 新农村建设双带头人培养工程 ，开展送教下乡活动，组织开展农村剩余劳动力转移学历教育培训近千人。
  2、发挥乡镇成综校培训的广泛辐射作用。各乡镇、村成人综合学校，透过聘请专家现场教学、集中办班、典型示范等形式，每年组织4次大型农民培训活动;同时广泛坚持开展了 科技一面墙 、发放科技明白纸、科技赶集、播放光盘等形式，将广大农民关心需要的技能和知识及时送到他们身边，对于提升农民综合素质、帮忙农民发家致富产生了用心的推动作用。编写了 绿证书教育 乡土教材，每年免费向初三学生发放，做到了有教案、有作业、有试题、有成绩单。
  近年来，我镇每年多次举办各种形式的大型，培训资料包括养殖、种植等方面，培训类型包括技能培训和引导性培训等，培训方式有长班与短班、集中于分散，内聘与外聘等多种方式。不仅仅给农民带来了巨大的经济效益，也极大地提升了农民的整体素质，村风、民风明显好转，广大青壮年劳动力都用心学习，期望能早日发家致富， 学技能，长本领 蔚然成风，成为促进我镇新农村建设的助推器。
  单位培训总结1000字篇2
  接区、街道关于开展全员安全培训工程的相关通知后，我公司领导极为重视，立即组织学习通知精神，认真研究部署公司的全员安全培训工作。8月初，我公司被确定为北仑区全员安全培训工程试点单位，深感“当试点、做样板”任务艰巨、责任重大，公司领导及时调整工作部署，周密制订培训计划，加快培训工作进程。在小港街道安监所的直接帮助指导下，公司上下思想统一、组织严密、培训积极，通过近二个月的努力，我公司按计划完成了全员安全培训任务，共举办全员安全培训班4期，培训员工1046名，做到培训时间、内容、人员、效果四落实，达到“人员一个不漏、台帐一份不少，考试人人过关”的要求，我们的主要体会是：
  一、全员安全培训首先要取得领导的重视和支持
  我公司接到小港街道关于开展全员安全培训工程的相关文件后，公司分管领导陈爱、安保科长黄建英作了认真的研读，充分认识到全员安全培训既是省、市、区各级政府讲安全生产大环境的需要，也是抓好本公司安全生产的一项实实在在的工作举措。公司分管领导及时向总经理作了详细的汇报和说明，取得了公司吕国定总经理的高度重视和支持，决定成立全员安全培训工程领导小组，并由吕国定总经理亲自挂帅任组长，分管领导陈爱、安保科长黄建英任副组长，各分厂、部门负责人为小组成员，从而为公司开展全员安全培训工程奠定了思想基础和组织基础。