设备维修工作程序

设备维修工作程序

一、目的

规范设备管理流程,提升流程效率；加强设备故障维修的反应速度和信息反馈速度,最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队;

二、设备维修管理流程

1、设备故障报修途径

a生产部门的设备操作员工发现故障隐患：上报部门领导后,可以书面通知设备维修班,同时也可以先进行通知维修,然后,再填写设备报修单交予设备维修人员;

b设备维修人员在日常设备巡查中发现设备故障隐患：首先排查设备故障,然后及时报告班长安排维修;

c在设备定期的维护保养中发现设备故障隐患：首先要对故障情况进行检修工作,然后及时报告班长进行下一步工作;

2、设备故障的确认

a设备故障情况通过报修途径报告至设备维修班,首先,由维修人员对故障情况进行确认,确定设备故障维修复杂系数,对设备故障简单分类后,制定出维修计划;

b对于维修系数低的设备故障,由设备维修人员直接进行现场维修;

c根据设备故障情况制定出相应的维修计划后,报告给设备科主管领导,由主管领导审核后批准执行;

d维修班根据维修计划,首先依据故障情况领用设备配件以及配备维修工具,然后,组织维修人员实施维修工作;

e对于设备故障需要委外维修、加工的,由维修班申请,设备科长审核后,报请分管副总经理审批;

3、设备故障的维修

a设备故障维修结束后,设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说明；然后由设备操作员工对设备故障维修状况进行确认,确认设备故障解除后,签字确认;

b设备故障在维修中发现缺少维修零部件,需要联系购买时,设备维修人员要在设备报修单上注明设备需要待修,以及待修的原因；由设备操作员确认并签字;维修人员要把此情况及时报告主管领导,由主管领导通知采购部门购买配件;

c设备故障在维修中发现,故障情况依靠公司自己的维修力量不能够解决,需要联系设备生产厂家维修时,要把此情况写入设备报修单；由设备操作员签字确认;维修人员要把此情况及时报告主管领导,由部门主管领导与设备生产厂家联系维修事宜;

设备维修 d设备在维修时,由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修,要及时报告设备科主管领导,和技术部门沟通协调,另外确定维修时间或者维修计划;

e设备在维修中要挂设备检修牌,待修设备要挂待修牌;设备维修好要及时通知运行班组确认接受;

4、设备维修记录

a设备故障维修情况的记录,首先由设备操作员工对设备运行记录单填写设备异常情况描述；设备在维修工作进行结束后,再由设备维修人员填写维护维修情况记录,并在执行人栏签名;

b维修工作结束后,设备维修人员要在设备运行保管记录本记录设备维修情况及日期,并在执行人栏签名;

c设备故障维修工作结束后,维修人员要在部门工作记录本上对故障维修情况进行详细的记录,包括设备故障情况,故障原因分析,设备故障解决方法等,以作为设备故障维修资料存档,为以后的维修工作提供维修资料;

管网淤堵、井盖损坏处置工作程序

1、在日常巡视中发现或接城建110通知路面污水井盖有丢失、损坏情况或污水管网有淤堵情况后,应及时到达现场进行处理;

2、勘察现场,在现场设置抢修标志或派专人看护现场;

3、向主管领导汇报;

4、准备疏通车辆、维修工具及备用井盖;

5、安排人员进行现场清淤或更换井盖;

6、向主管领导或城建110汇报处置结果;

管网淤堵、井盖损坏处置流程图