***项目部
2019年10月21日下午17：00，*****火电项目部在项目部营地办公区域组织开展了地震海啸应急疏散专项演练。此次演练特别邀请了业主方安全总监***、业主安全部***及监理部***参与观摩演练。因印尼属地震海啸多发地带，针对于可能发生的地震海啸自然灾害，通过开展有效的地震应急疏散演练，可以使项目全体员工掌握应急避的正确方法，增强自身安全防范意识，熟悉应急处置环节，确保在灾害来临之际，应急反映快速、高效、有序，最大限度的确保项目部财产和人员安全，提高在突发事件下的应急反应和自救能力。因此本次地震海啸应急疏散演练具有很强的针对性。
本次演练由施工现场第一负责人***同志亲自担任此次演练的总指挥，由HSE管理部部门主任***同志担任监督组组长，负责对演练全程进行跟踪检查、监督、指导。演练首先由项目部党工委书记兼安全总监***同志系统学习讲解了演练的流程，学习了地震海啸应急避险的相关知识，使项目部全体员工对地震灾害有了更加全面的认识，熟悉了演练流程。接着由总指挥***同志亲自强调了应急演练的重要性和必要性，并宣布演练开始。所有人员回到正常工作场所
后，监督组组长***同志下令发布地震预警，全体人员迅速寻掩体躲避，演练组成员从旁指导演练成员正确躲避，监督组成员监督检查演练成员执行情况。完成应急避险后，发布第二次预警，所有人员有序疏散至应急避难场所集合并清点人数，发现缺少两人，救援组组立即组织开展搜救行动，组织伤员转移，模拟紧急救治，其他所有成员在旁观摩学习。完成伤员救治后，接到当地政府发布的海啸预警，总指挥宣布全体人员紧急撤离，所有人员全部有序上车模拟撤离至事先确定好的海啸避难场所，演练结束。由总指挥***同志系统地分析了演练存在的问题，总结了演练存在的不足。
地震演练本次演练存在的问题及整改措施：
1、演练人员听到预警信号后，对地震来临反应迟钝，未快速采取避险措施。
整改措施：重复演练一次，反复强调了演练的重要性，加强的全员的安全意识教育，提高认识，重视并积极参与配合演练。
2、疏散路线选择不合理。演练人员应急疏散时，未在第一时间选择从空旷草坪撤离，而是沿着办公楼疏散走道撤离，有被墙体砸伤的风险。
整改措施：总指挥发现问题后，当场提出重复演练一次，更换了应急疏散路线，规范了疏散动作。
3、人员救援过程不流畅。在模拟转移救治伤员的过程中，救援组转移伤员的协调性有待提高。
整改措施：反复演练联系，加强沟通，保证救援过程的协调流畅。
4、应急撤离车辆数量偏少。本次参与演练人数共计61人，应急撤离车辆5辆，其中中巴车载人21人，皮卡车载人16人，两辆小轿车分别载人7人和9人，累计载人58人，宣传组2人和监督组组长未上车。项目部目前中方人员共计75人，项目部还剩一辆小车未启用，预计可载9人。通过数据分析，加之部分人员因故未参与演练，可以发现应急车辆偏少。
整改措施：适时安排增加应急疏散车辆备用，经常性检查，随时待命。
5、中方管理人员可用驾驶证偏少。若在紧急情况下，当地司机缺失将会严重影响应急撤离。
整改措施：安排中方熟悉车辆驾驶人员到印尼当地相关管理机构进行培训取证，以备紧急撤离。
6、应急撤离路线不明确。大部分驾驶员未去过海啸应急避难点，对路线不熟悉。
整改措施：安排所有驾驶员，包括中方应急撤离驾驶员统一驾车去一次海啸应急避难场所，熟悉应急撤离路线。
通过本次地震海啸应急疏散演练，检验了各部门之间的协调配配合能力，同时也验证地震海啸应急疏散演练方案的可操作性，提高全体员工的安全防灾避险意识，通过本次演练使全体员工更加明确灾害发生后如何应急避险，有效开展伤员救治，把灾害损失降到最低，并能迅速反应完成灾害重建。
附件：地震海啸应急疏散演练图片
集合准备 紧急避险
紧急撤离 伤员转移
伤员救治 清点人数
海啸预警，紧急撤离 分析问题，总结提高
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