车间管理岗岗位职责(精选21篇)
车间管理岗 篇1
岗位职责:
1.负责公司的建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、部门行政管理等工作:
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动:车间现场管理
3.负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出啊合理建议;
7.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8.监控规范操作方法,执行公司6s规范,确保生产现场的安全和清洁;
9.组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的'折旧、报损、报废事宜;
10.编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类社保的安全运行;
11.对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
岗位要求:
1.中专以上文化程度,年龄35到50岁。
2.三年以上生产企业加工管理工作经验。
3.监管并组织员工全面完成生产计划,负责车间有序生产,质量安全和设备的管理,确保按期交货。
4熟悉电脑操作以及办公软件、有较好的沟通能力和敬业精神。
5.懂得现场6s管理。节约能源,控制生产和加工成本,有较好的质量管理成本核算能力。
车间管理岗岗位职责 篇2
岗位职责:
1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
2、负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;
3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;
4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;
5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;
6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。
任职要求:
1、机械类相关大专以上学历,35岁以下,五年以上大型设备制造企业工作经验,其中三年以上生产管理实战经验。
2、掌握精益生产管理知识,能运用精益生产方法组织现场进行改善;
3、有强烈的责任心和进取心,与公司一道共同发展。
车间管理岗岗位职责 篇3
职责描述:
1、生产车间现场流量监督;
2、生产车间的验证跟进协调;
3、生产车间环境监测;
4、生产车间工艺用水等公用系统的取样工作;
5、确保生产车间gmp工作稳步推进;
任职要求:
1、有2年以上无菌制剂生产过程质量监督工作经验;
2、能独立负责车间的环境监测及取样工作;
3、熟悉无菌制剂生产过程质量监管关键控制点。
车间管理岗岗位职责 篇4
1、熟悉施工用料产品,具有材料管理综合能力;
2、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜;
3、负责材料出入库记录,做好材料出入库台帐和实物盘点工作,定期填制库存月报表;
4、管理项目现场剩料、废料、退料,保证物资安全;
车间管理岗岗位职责 篇5
1、车间主任对本车间安全生产全面负责。
2、保证国家法律、法规和企业有关规章制度的贯彻执行。
3、组织制定热电车间安全管理制度、安全技术规程、操作规程和安全技术措施计划(包括岗位:锅炉、汽机、电气、整流、化水、供热、环保、维修)。
4、负责新职工车间级安全教育和班组安全教育,对职工进行安全思想、安全技术教育,并定期组织车间级考核。
5、组织定期、不定期的安全检查,对职能部门查出的隐患和自查发现的隐患,积极进行整改,内部能解决的绝不上交,保证车间设备、安全装置处于良好状态,杜绝设备带病运行。
6、及时上报事故,参加本热电车间各类事故调查,分析和处理。
7、建立本热电车间安全管理网络,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
8、负责制定热电车间,定期进行演练。
9、负责热电车间区域内外来施工单位的培训教育和管理工作。
10、负责热电车间风险分析、评价工作。
11、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
12、对重要检修(操作)项目技改工程,参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
13、领导、支持分车间安全员的工作;每月定期召开分厂安全分析会;每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示。
14、完成公司下达的生产任务,努力做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故
车间管理岗岗位职责 篇6
1、根据公司营销计划,制定生产计划下达生产任务,并组织调度、安排和控制生产作业进度。
2、贯彻落实公司各项规章制度,制定生产体系的内部管理制度,做到日常规范有序。
3、完善生产体系的管理流程,操作流程及相关文件;按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境,保证生产正常进行;制定生产工艺流程以及相应的操作规范;协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。
4、制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划;编制生产成本预算,分析生产成本、挖掘成本浪费环节、控制生产成本。编制、制定产品工时材料定额、消耗定额。
5、监督生产过程,监控生产质量,组织人员进行质量检验分析,发掘质量隐患,提出改善方案;提高生产质量,降低产品次品率。组织对本部门员工进行安全、操作技术、维修常识、质量管理等方面的培训和考核。
6、负责安全生产全方位管理,贯彻执行安全生产制度,杜绝重大安全事故,保障公司安全文明生产。
7、审核公司设备新增、维修、使用计划。
8、负责生产工人操作规范、等级标准的制定,技术技能的指导、培训。
车间管理岗岗位职责 篇7
1、根据公司年度生产任务与计划,制定车间,任务分解到月度,根据当月销售计划进行调整。
2、负责车间生产活动及辅助工作,检查各班次作业完成情况,根据生产进度调整人员;
3、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置故障、异常情况和紧急事件;
4、审核生产计划、指令,物料供应及库存报表,控制生产成本,评估车间班组投入生产效益;