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招聘目标责任书
  篇一:人力资源部工作目标责任书
  甲方:集团发展有限公司总经理:乙方:公司人力资源部负责人:
  为实现集团发展有限公司中长期发展战略规划,建立有效的激励和约束机制,本着责、权、利相结合的原则,甲乙双方签订工作目标责任书如下:1考核
  自年1月1日起至年12月31日止。
  2考核内容
  3考核管理
  甲方于次年对乙方本年度目标的完成情况进行考核与评价。
  乙方保存好被考核项原始资料,直至审计人员完成目标责任书审计。4双方权力、责任和义
  4.1甲方
  1)随时全面了解一方管理过程和各类信息。
  2)对乙方出现重大过错有及时处罚权。
  4.2乙方
  1)应自觉遵守企业的规章制度,服从甲方的领导。
  2)应按照甲方的要求及时、真实、准确地报送相关资料。
  3)确保各项指标和工作计划如期完成。
  5责任书的生效、变更、解除和终止
  1)本责任书经甲乙双方签字后生效。
  2)本责任书生效后即具有约束力,任何一方不得随意变更或解除。
  3)如遇国家法律法规、集团发展有限公司相关政策发生变更、工作调动
  以及其他不可抗拒力因素影响,致使双方确定的考核指标明显不适用或数据发生重大变化的,经双方协商一致,可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。
  4)若乙方根据上款规定认为应该变更或解除责任书,应向甲方提出书面
  申请,
  经甲方审核同意后,方可变更或解除本责任书。在甲乙双方协商达成新责任书之前,本责任书依然有效。
  5)责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。
  6)考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。责任书终止,并不
  免除乙
  方在考核期内因违反公司规章制度造成损失的责任。
  6附则
  1)本责任书未尽事宜双方另行协商,并可签订补充文件,作为本责任书
  附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分,具有同等效力。
  2)本责任书正本一式二份,双方各执一份。
  甲方(公章):乙方单位:(公章)
  总经理(签字):乙方负责人(签字):签订日期:年月日签订日期:年月日
  篇二:20XX年人力资源总监目标责任书
  20XX年人力资源总监目标责任书
  甲方:山东鑫迪家居装饰有限公司乙方:
  为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。
  一、聘用岗位和时间
  甲方聘用乙方担任甲方人力资源总监职务,全面负责山东鑫迪家居装饰有限公司的管理体系建设与推进工作,聘任、考核时间为20XX年01月01日至20XX年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。
  二、乙方的主要岗位职责
  (一)负责公司的组织系统建设工作:
  1、组织架构构梳理(要求:根据公司战略目标,组织架构图,细化至部门分支图、各部门岗位
  编制)。
  2、按照20XX年公司组织架构图中岗位设置,组织完成对所有岗位的工作分析完善与修订。3、绩效考核(根据调整后的岗位工作分析完组织各部门成绩效考核的调整工作,且试行后,适时组织调整)
  4、薪酬管理(完成所有岗位的价值薪酬设计、营销团队薪酬方案、技术团队薪酬方案、生产团队薪酬方案、高管团队薪酬方案,以及相匹配的薪酬管理制度)
  5、招聘管理(出具招聘流程、招聘管理制度、拟定年度招聘计划与招聘预算)
  6、培训管理(出具培训管理制度、拟定年度培训计划与培训预算、进行培训效果分析)7、生涯规划管理(拟定生涯规划管理制度、构画各职系晋升标准表)8、企业文化(组织各类企业文化活动、企业文化宣导与矫正)(二)人力资源部门编制达标
  (三)制定部门预算报告,进行成本管控三、本年度销售额目标为:3.36亿元
  鑫迪家美事业部销售额1亿元;尚品事业部销售额2亿元;pVc事业部3600万。四、乙方的薪酬结构及收益说明
  1
  (一)乙方工资结构为:岗位工资+业绩提成+年度绩效
  (二)(二)收益说明:公司完成20XX年度销售业绩可得年薪10万元
目标责任书  1、岗位工资:将年薪10万元的50%作为岗位工资发放,即为5万元/年,4200元/月(固定工
  资3200元+月度考核工资1000元)。
  具体考核指标详见人力资源总监月度绩效考核表。2、剩余的50%作为业绩提成,
  (1)其中50%按当月销售业绩发放,计算公式为:(当月销售额/33600万)*(10万-5万)*50%(2)余下50%作为年度考核工资发放,计算公式为:
  (年度销售额/33600万)*(10万-5万)*50%年度绩效,具体考核指标如下:
  2
  备注:年度实际考核金额随20XX年实际销售额同比增减。五、乙方义务
  1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;
  3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;
  4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。
  六、电网指标1、公物私用2、不按标准用人3、回扣
  4、非公司行为行贿5、泄露机密6、公款私用7、虚报假账8、旷工9、煽动虚假消息10、11、12、13、
  利用信息获得私人利益销毁证据
  虚假预算获得物质开支违反品行指标
  3
  14、15、
  利用职务之便制数据获得利益违法
  乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
  七、其他
  1、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份;2、如果中间有变化,经双方友好协商调整。3、如岗位变更,工资也随之变化。4、未尽事宜双方协商确定
  甲方:签名:
  签名(第一负责人):
  年月日
  (签字盖章)年月4
  乙方:日
  篇三:人力资源部20XX年目标责任书