经理层任期经营业绩目标责任书(精选10篇)
一、目标责任的要求
明确目标责任,是在目标分解、协商的基础上,根据每个部门和每个人的工作目标,明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等,把目标责任落实下来。
明确目标责任必须做到以下几点要求:
1、明确目标责任要与各种责任制相结合,建立在责任制的基础上。
2、每个层次应在明确集体目标的基础上,进一步明确个人的目标责任。
3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求,使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。
4、在明确目标责任的同时,要根据各层次(部门)和个人所承担的目标责任,授予适当的权力,并分配实现目标所必需的各种资源,以保证目标的实现。
二、经理层任期经营业绩目标责任书(精选10篇)
随着社会不断地进步,人们运用到责任书的场合不断增多,责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的经理层任期经营业绩目标责任书(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
经理层任期经营业绩目标责任书1
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、双方认同事项
根据“乙方”提供的“__年工作目标计划”为蓝本:
1、认同计划书当中的“组织结构”;
2、认同计划书当中的“岗位、人员、职位的配置”。
3、认同计划书当中的“岗位职责描述”;需补充?
目标责任书
4、认同计划书当中的“某某组织的年度费用预算”方案。
5、认同计划书当中的“年度公摊费用预算”方案。
6、认同计划书当中的“绩效激励计划”方案。
7、 认同计划书当中的“薪酬待遇标准表”方案。
二、年经营考核年度期间:
__年01月01日至__ 年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
4、即时提供相关的'工作材料。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应加强内部管理,提升营销管理水平;加强员工的培训学习,提高服务质量;加强市场体系建设,提高盈利能力。
4、 乙方作为该部门的第一安全负责人,必须保障人身及经营资产的安全与完 整。做到安全第一,预防第一。
5、乙方必须定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(一)财务经营:
(1)销售、利润、毛利业务分析报表
(2)经营费用项目
(3)应收款项目明细表
(4)公司资产负债表
(5)产品库存表
(二)人资行政:
(1)年度和月度的总结及相关资料
(2)规章制度体系实施情况与变化
(3)员工月度薪酬与管理费用执行分析表
(4)岗位及人员配置
(三)管理工作:
(1)乙方组织的会议纪要。
(2)事故应急处理
(3)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成:年薪总额=(月基础工资__12)+(绩效工资__4)+奖金
1、 基础工资:15000万元/月
2、 绩效工资:10000万元/月
3、 奖金:待定
绩效指标:(加入公式)(新增行政管理,例业绩表格)3/7分
备注:(拆分)
五、考核过程(增加第一和第二目标描述,奖励数额空格)
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工
作达成率进行评估;(提交日期)
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。
3、绩效考核期为季度为一个周期,一年共4个周期。
六、其它
1、 若责任人完成年度指标,将续签2016年度工作责任书,在__年度责任人 于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。
3、本责任书由人资部负责解释、修订。
4、本责任书由甲乙双方负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方负责人:
乙方第一负责人:
日期:
日期:
经理层任期经营业绩目标责任书2
目标责任人:
公司:
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科
学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。
一、考核期间:
____ 年 月 日至 年 月 日,在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据____年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。