绩效考核目标责任书
一、目的
2011年9月1日至2012年8月31日。 三、职责
完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。 五、薪酬标准
① 乙方年薪为 万元（乙方年薪=固定薪酬 万元）。
②每月固定发放薪水 元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%，年终发放30%。 六、工作目标与考核
核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。
kpi考核指标（工厂）
核算单位责任人常规的kpi考核指标如下表所示。
kpi考核指标（技术销售部）
kpi指标考核说明（工厂）
1、公司指标达成率： 2、队伍建设： 3、品质提升： 4、制度化建设： 5、安全事故： 6、客户满意率：
kpi指标考核说明（技术销售部） 1、公司指标
目标责任书 八、附则
① 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。
②公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。
③ 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。 ④本责任书解释权归公司所有。 甲方：上海亚太展览制作有限公司 乙方：
日期： 日期篇二：绩效考核目标责任书(范本)
中软海晟工程中心办事处机构 绩 效 考 核 目 标 责 任 书
二零零八年 月
日
绩效考核目标责任书
经理: 出于以下目的：
一、 确保完成董事会下达给公司的各项考核目标；
二、 降低维护成本，提高服务质量，并谋求公司的可持续性健康发展； 三、 贯彻绩效考核的四项基本-系统性、公平性、适应性和导向性原则； 四、 维护甲乙双方权利与义务。
考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理（甲
方）与 被考核对象办事处负责人（乙方）就以下条款达成共识： 1．本年度绩效考核的应用时段为：
年 月 日 至 年 月 日； 2．办事处绩效考核指导和依据文件
《中软海晟工程中心办事处绩效考核方案》 3．办事处绩效考核日常管理工作的执行部门
工程中心，责任人： 4．本年度办事处绩效考核范围 4.1维护项目：
⑴××省2008年烟叶基础软件维护项目，合同号： ⑵××省2008年××项目，合同号： 4.2工作内容：
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