XX有限公司文件
XX字 [2021]01号签发人：
关于公司组织架构及人事任命的通知
公司各部门：
根据公司战略及业务发展的需要，经公司研究决定，现就公司组织架构、各部门职责及相关人事任命通知如下：
一、公司组织架构
二、部门主要职责
1. 销售部
1.1完成公司年度销售目标；
1.3收集市场信息、掌握行业动向，为公司营销策略及新产品研发提供决策依据；
1.4拓展销售渠道、协调维护客户关系、提升公司品牌形象及市场竞争力；
1.5健全销售管理体系、优化销售管理流程、人才梯队培养。
2. 采购部
2.1负责原材料、辅料、备品备件采购，关注市场原材料价格波动，及时做出反映，努力降低采购成本及运输成本；
2.2制定年度月度采购计划，协调落实资金安排、跟进采购进程，确保生产经营所需物资及时供应；
夏天太热2.3加强供应商管理(遴选、培育、评估等)，控制物资采购质量；
2.4健全完善采购制度和采购流程。
3. 生产部
3.1根据公司年度任务目标，制定年度、月度生产计划并组织实施，合理安排生产调度，控制生产成本；
3.2 围绕质量管理体系对产品质量实施有效控制；
3.3 强化安全环保管理，全面防控安全风险，杜绝安全事故；
3.4 严格6S现场管理规程，加强监督检查，提升精益管理水平；
3.5 维护管理生产设备及模具，保障正常生产。
4. 技术部
4.1 组织实施新产品研发、现有产品改进，持续推进工艺改善，提升产品核心竞争力；
4.2 为销售和生产提供技术培训、支持，解决出现的技术问题；
ck的资料4.3负责公司技术资料档案管理及保密管理；
4.4负责公司资质荣誉、专利权属申报维护及其他技术认证评审工作；
4.5健全研发管理体系、完善人才梯队建设，提升研发能力和技术水平。
5．综合管理部
5.1负责公司人力资源管理及绩效考核工作；
5.2负责公司行政、后勤管理工作
主要包括：对外事务联络、商务接待、会议安排及企业活动组织；内外文件收发、登记、存档管理工作；印章管理；企业资产管理（包括办公设备设施、通讯管理等）；车辆运行、维护、安全管理；办公用品、办公设备采购管理；劳保用品及员工福利管理（包括政策、标准的制定、组织落实及劳保发放）；商务接待物品采购、领用登记、保管；员工食堂、宿舍及外聘人员的后勤保障管理；企业环境卫生；绿化工作；企业安保工作（除生产安全之外）；公司各项证照、牌照、资格证书等权属文件的申领和年检工作等；
革命事迹彭佳慧走在红毯那一天如何发扬长征精神5.3 负责公司法律事务及制度建设工作；
人事任命通知5.4 负责公司宣传工作。
6. 财务部
6.1 组织编制年度财务预算，围绕预算目标执行情况开展运营分
析；
6.2 负责财务核算及年度决算、纳税申报、报表编制及报送；
6.3 负责公司融资工作，合理调度资金，有效控制财务风险；
6.4 健全、落实存货管理制度，加强固定资产、低值易耗品监督管理，实现资产管理与财务管理有机结合，确保资产管理全过程风险得到有效控制。
三、人事任命
聘任X XX同志任公司总经理
全面主持公司运营管理工作；
聘任X XX同志任公司副总经理
负责销售及物资采购管理
分管：销售部、采购部；
聘任X XX同志任公司副总经理
负责公司生产及技术管理；
分管：生产部、技术部；
聘任X XX同志任公司综合管理部经理
负责综合管理部工作；
聘任X XX同志任公司销售部经理
负责销售部工作；
聘任X XX同志任公司财务部部长
负责财务部工作；
聘任XXX同志任公司采购部部长
负责采购部工作；
聘任XXX同志任生产车间主任
负责安全生产工作。
上述同志聘期至2021年12月31日。
XX有限公司
二〇二一年一月十二日
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