离任述职报告格式【三篇】
【篇一】
深圳社保补交集团董事会：
根据集团部署，我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监XX同
志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任，依据相关单位提供
行了书面询问调查，采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序，
并就本报告与XX同志交换了意见，现将审计情况报告如下：
一、概况
XX同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监，并兼任集团财务
单克隆抗体管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的规划、筹集、
运作和管理。
二、考核指标完成情况
1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他
资料，集团融资目标经调整后为：万元。实际完成万元，其中XXXX年
万元，XXXX年万元，与计划相比完成情况不是很令人满意；因为部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了万元。主要原因是宏观
调控对房地产业的巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可
抵押资产规模。
2、预算执行情况，XX所负责的财务管理和资金计划两部门的年
度预算均没有突破，预算外支出万元，也事前经过审批。经对这两部
门的费用报支情况抽查，未见越权和违规审批情况。
3、海外上市计划，当前已实行了拟上市企业的资产剥离、重组
工作，并通过了合作方的尽职调查，实施拟上市企业股权调整，已完
成xx房产的改制工作。
4、集团预算管理已搭建了初步的框架，今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系，在预算管理方面已初见成效，并在对一些存有问题实行修订、完善。城市岸泊
5、制度建设，集团于XXX年X月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度，集团会计核算制度也已从XXXX年X月X日起全面推行，集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化，这将全面提升集团财务信息质量。
关于高尚的成语6、财务分析，我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交，当前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析，对集团往来账的清理还有好多工作要做，当前仍存有较多子公司间往来不平现象。
7、XXXX年X月至X月，集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提升财务人员素质的学习安排，财务人员队伍相对保持了数量稳定，但财务人员进出比较频繁：2004年有新进财务、融资人员10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。
甲状腺机能低下三、任期内主要工作业绩
XX同志在任期内工作认真负责，带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动，主要管理业绩如下：
1、开拓融资渠道，新辟融资主体。
在房地产业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候，集团融资工作难度增大，在XX总监的努力下，集团仍融资万元，除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入；房地产融资受限制，集团将AA、BB、CC等非房地产开发公司作为融资平台，争取到万元的融资，较好地满足资金需求。
2、强化基础管理，推动制度建设。
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