述职报告的通知篇1
公司各部门：
20xx年是公司快速进展、转型的一年，为仔细总结20xx年各项工作
乔丹为什么叫飞人取得的成果，查存在的问题和缺乏，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作仔细进展总结。现将详细要求通知如下：
一、述职报告主要但不仅限于以下内容：
1. 20xx年工作主要业绩；
2. 阅历总结；
3. 存在的缺乏；
4. 思索探究；
5. 20xx年打算目标、努力方向等
二、要求
1. 员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年工作打算》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。
2. 总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求准确、专业，行文规律须清楚、明白。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。
3. 员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年工作打算》保存；部门经理级及以上级别员工的报告
以：《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予承受。
4. 请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政**处备案。
5. 本年度工作总结、述职报告的完成准时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可询问人事行政部**，分机14。
********** 20xx年11月24日
述职报告的通知篇2
各部门：
为更好了解我店每名干部员工全年的工作状况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写年度工作述职报告，将电子版于11月20日前报人力资源部。
1、内容要求：
述职报告要结合本岗位职责和20xx年度几项重要工作，总体概括个人工作状况、工作业绩、个人优势及缺乏、消失的工作失误及改进，下一年度工作打算和实施举措。
要有所侧重，特点突出，言之有物，语言精练。注意用典型事例与详细数据说话，力戒平淡空洞的表达。总结成果时留意区分集体成就和个人努力，查问题要深化详细，切忌蜻蜓点水、一带而过，字数掌握在1500字以内。
2、格式要求：A4页面设置, 一般页边距，单倍行距，标题为
方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。
样例：
述职报告
述职人职务述职人姓名
一、XX工作
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××××××。
利塞膦酸钠二、XX工作
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
三、工作打算
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。
3、联系人：
：xxxxxxxx
人力资源部
20xx年x月x日
述职报告的通知篇3
一、目的
潺潺造句为了培育经营部人员关注收入、费用构造的意识，学会分析净利润的来源，培育经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。
二、详细要求
1、需要提交述职报告的人员：片区经理、经营部〔含流淌部〕经理、物流中心主任、客服科科长。
2、时间要求：经营部〔含流淌部〕经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区经理，片区经理签署看法后反应至各经营部〔数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核〕，再由片区经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱。销售人事薪酬科汇总整理全部述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。留意：各经营部非特别状况不得延迟发送述职报告，否那么片区经理可根据详细状况对相关人员进展惩罚，假设片区经理延迟提交，那么根据50元/次进展惩罚。
3、全部述职报告必需严格根据附件格式上报，否那么视为无效报告，请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。
4、请保证述职报告内容的真实性、牢靠性。
5、原部门有关述职报告规定作废。
三、述职报告格式
辨认1、办事处述职报告格式
〔办事处名称〕月度工作报告
干炸五花肉的做法2、片区经理述职报告格式
〔片区名称〕月度工作报告
销售运营管理部
述职报告的通知篇4
为使各级管理人员能够准时把握下属的力量和适应性，有效地督导下属完成任务、实现目标，进而完成部门目标和公司总体目标，同时为员工的绩效考核供给事实根据，经公司总经理办公会议确定，开展此次年度述职工作。
一、工作述职的目的
山东省教育考试院牨竟司这里所指的工作述职，就是述职者依据自身状况表述岗位职责的业绩、缺乏，问题的根源并寻求解决方法的过程。首先要陈述自己本年度所做出的业绩、缺乏，并分解出问题的缘由以及解决的方法及20xx年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通，工作重点应是针对缺乏如何去变革与创新，重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性进展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性奉献。
二、工作述职的时间
定于20xx年1月30日全天
三、述职的程序与内容
1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本
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