管理工作失职个人检讨书7篇
英国伊丽莎白女王
管理工作失职个人检讨书精选篇1
  尊敬的领导
勃勃生机的近义词
  您好!
  我对于昨天晚上男生寝室发生的事感到十分的抱歉,是我的管理工作没有做好,我今天一个上午脑子里全是这件事,都无心工作了,我认为这件事必须有个人站出来承担责任,我思来想去我觉得我的责任最大,我明明可以把这件事扼杀在摇篮里的,对不起,没有尽到一个宿管阿姨的职责,造成这样的后果我也是十分的自责,学校对我进行处罚吧,把我调离职位、扣工资什么的我都接受,不然这件事将成为我一辈子的心病。
  昨天晚上晚上学生就寝后,寝室发生了大规模的骚动,因为高三(x)班跟高二(x)的同学起了冲突,在三楼右边的楼道打架,他们班昨天闹了不愉快,这件事我早有听说,我当时还是当笑话在听,我实在没想到他们竟然会以这么冲动的方式来解决问题,还是我太“年轻”了,没有站在他们的角度想问题,毕竟他们还是青少年,做事都会不管不顾的,意
气用事,打起架来也是情理当中的事,他们怎么可能原谅静下心来好好地聊天解决,这场架好像是蓄谋已久的,我尽然没有丝毫的察觉,直到他们开始动手打了,闹出动静了,我才发现,很多学生昨天晚上都没睡,都等着看这场“好戏”,昨晚晚上成了我的一个不眠之夜,真是惭愧,在我管理的寝室发生这种事,我对不起您当初对我的任性,您那么相信我,给了我这份工作,而我却在工作中出现了这样的工作失职,我都不知道怎么都面对您了。
  当时我听到动静后,我立马拿着手电筒就上去制止他们,但是他们人多势众根本不听我的,我也根本插不上手,想劝架都做不到,于是我立马跑到学校教务处主任王老师的住处让他来平息这件事,可当我们赶回来时,其中有两个学生已经被打的躺在地上卷缩的,地上墙上到处都有血渍,也不知道是谁的,立马把学生送到医院,还好听说没什么大事,只不过有个学生脸上肯定是留疤了,唉,都是因为我的管理不当啊,连他们带了刀子进寝室我都没有丝毫的发现,我这个宿管到底在干嘛,我还有什么用,因为我的过错,导致那个孩子以后都要带着那个疤生活了,我真的很愧疚,都是我的错。
  现在这件事在我们学校造成这么大的轰动,可以说是无人不知无人不晓了,很多同事都来
问我昨天晚上到底怎么了,这件事现在就是我心中的痛,他们为了满足自己的好奇心,一遍又一遍的问我,我现在心里真的十分的内疚,这件事都得解决,我身为宿管有着难以推卸的责任,这点我心里很清楚,最后再次跟您道歉,对不起!
  此致
  敬礼!
石家庄好玩的  检讨人:__
  x月x日
 
管理工作失职个人检讨书精选篇2
  尊敬的领导:
  您好!
  本人__对__月26日晚在岗偷懒事件作出检讨,本人深知做为秩序管理人员,在岗睡觉后果严重,裸睡者更严重。
  但请领导听我对此次事件的解释,本人先解释睡觉原因。
  因这几天下班后主任您要求每个宿舍都需要整理,因我宿舍就我一人上夜班所以就我一个人整理,您是知道得,我有舍友四人加我五人,我七点下班,洗完澡衣服就到八点了,您却还要我帮同事整理被套,还要叠豆腐状得,本人经一番努力终于在十二点半完成任务,但因体力消耗过大,本人于一点整到饭堂吃饭,在一点半回到宿舍,正要休息可是您又来了!你又说在把宿舍卫生搞一下,我忍不住问了下,今天是什么日子,您回答:总部派人来检查。
  我无语,你走后我在五点半终于搞完。
  刚准备睡觉,可是又到吃饭时间了!我在六点回到宿舍,王督导来了,他说领导今天不来了,我彻底无语!我一直到到十一点上班才回过神来。
  于__月27日凌晨五十二分被巡逻队同志发现,被捕因当天本人为完成主任分配得任务所
以没休息好,还请主任您明察啊!至于裸睡纯属误会,我只是将上衣和外裤脱掉而已,此不能视为裸睡!
  我知道以上理由都不能作为借口,但请上级领导在给我一次机会!本人以后绝不在犯同样的错误!
  检讨人:__
  __月__日
  烤鸡的制作方法
管理工作失职个人检讨书精选篇3
  尊敬的领导:
  您好!
  作为公司的管理层,我在管理的工作上失职了,没有管理好下面的员工,导致员工在工作中出现失误,我要认真检讨,并做好后续的处理工作,让公司的损失降到最小。
  事情是这样的,在上周的发货工作当中,我们部门发生了严重的发错货现象,将近x%的货物都发错了,虽然具体的执行不是我,但是作为仓储物流部的管理者,我却没有做好监督的工作,而且在日常的奖惩制度上没有做好,让发货的同事工作没有做好,导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了,但是在管理上,我还是没有做到尽责的管理好手下的员工,特别是奖惩方面,平常只是关注他们有没有把工作做完,过于关注于发货的速度要快,而没有太过关心如果发错货怎么办,以及谁出了错,应该怎么样去惩罚,谁做得好,有什么奖励。
  这样的管理,就让同事们觉得,越快发完越好,以前虽然也有发错货的情况发生,但是都是在可控范围内,或者是在有可能发生的情况下,毕竟大家都是人,不是机器,不可能一点错误都不犯,所以领导也是给到了一个指标,每月发错货的百分比是多少是可以接受的,但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作,所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误,反而觉得还是正常的,这也是我没管理好的问题。
  在后续的补救上面,我要追回这批发错的货物,然后重新发好,同时建立发货的奖惩制度,
让同事们知道,发好了是有奖励的,发错了是有惩罚的,同时也要反复的提醒他们,发货的问题上一定要细心细致,不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去,多了解他们发货的的问题,做好监督的工作。
  领导,我知道我的这个错误,已经发生了,现在只能是在补救上面多下功夫,同时在后续的管理当中,多去监督,多把制度建立起来,让同事们去遵守,把发货的问题解决好,同时作为仓储物流部的管理人员,除了发货的问题,我还要把其他的工作也做好,积极的学习管理知识,无论是发货,收货,仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好,不能在工作中有松懈。
  此致
  敬礼!
  检讨人:__
  x月x日
 
管理工作失职个人检讨书精选篇4
  尊敬的领导:
  您好!
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