总裁特训班(高级班)
领导如何带、用人中国式管理)
1、 人不是资源,而是用资源的主体
2、 用人的极致是什么?心甘情愿,自动自发  人的自动化
3、 企业用人就是战场用兵
清洁乡村4、 人力资源自动化(自动自发)
5、 人性(孙子兵法)
6、 尽力而为PK全力以赴
7、 人人尽责(本位主义)PK同心协力
8、 短暂忠诚(美国)PK长期忠诚
9、 兵法:狭义(用兵的方法{} 广义(战争哲学{}
10、 重赏之下,必有勇夫(这是错误的经营理念)
11、 《孙子兵法》13
12、 三个特征:1、以人为中心(人性是不喜欢打仗的) 2、以水为对象(以水模拟-黄河) 3、以中为标准,要求合理即圆满
13、 中国人是捉摸不定的民族
14、 最会选择老板的人就是诸葛亮
15、 水是很自动的,只要能流动就不会停止,只不过水往低处流
16、 西方:因事而去人 中国:因人而事
17、 中国人讲究的是长期的共同奋斗
18、 经验是要传承的
19、 用人:识才---聘才---留才用才
20、 当领导就是招几个得力的干部
21、 企业由少数人在维持
      人有尊严是因为他自主
     
22、 民主最大的笑话就是少数服从多数
23、 隐形的翅膀歌词聪明的人毕竟少数,大多人是没有本事的
24、 使人自动 敌人才会不战自败
25、 等待是一门艺术,急事要缓办(以逸待劳)
26、 孙子四治:治心金融法律 治力 治变 治气
27、 中国人比较重视无形,最高的领导就是没有领导(无)
喀麦隆国家队28、 人是不可能被说服的(抗拒力)
29、 Heart (心脏)可乐鸡翅热量mind(意识)等都不是中国人的心。
30、 中国人很注重照顾全局,当主管要:情绪稳定
31、 自我管理第一步就是管理自己的情绪
32、 如何让干部自动?自己沉着,干部就会急,领导要学会隐藏自己
33、 中国要有团队,还要有个人
34、 形势比人强,恩威并济
35、 中国人的人性非常有意思(造势)
36、 少用权,多造势(标准,制度对中国人没有太大作用)
37、 中国人吃软不吃硬(以柔克刚)
38、 没有关系就是有关系
39、 要好出其不意,他才会改变。诱以小利。要诱导而不是讲道理。精英教育。
40、 走迂回的路,和下属讲话的方式不要实话实说。迂回。
41、 兵者,诡道也。儒家(计划)——道家(执行)过年的祝福短信——兵家(管理)——释家(控制)
42、 不要把人逼到无路可走
43、 治心——关怀导向