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升国旗仪式当前工作现状与建议情况汇报
各位领导：
根据公司有关会议指示精神和矿井安全生产工作要求，为使我们新凯煤业有限公司健康、稳定、有序发展，现将生产战线工作现状作以简单汇报如下：当前现状
责不明确，缺少相对应的岗位职责管理制度。
3、班组衔接。11030机、风巷施工作业的三个班组，各自为
兀的组词战相互衔接不上，针对施工作业任务、工期、质量、文明生产及
影响正常施工的运输、排水、通讯、监控、通风等设施不能做到
全局考虑，三个班组均抱有得过且过的侥幸心理。
4、职工素质：班组现场施工作业人员素质低，犹如一盘散沙，缺少最起码的团队精神和荣誉感，举个不恰当的例子：从要害场
所的机电硐室到正在施工作业地点的所有在岗人员，如果某位领
导发现他们的作业场所有“三件杂物”需要清理，领导给他指定
了清理那一件，在岗人员绝不会把另外多余的两件清理掉，甚至
就连领导指定清理的那一件恐怕也难以及时处理；这就是当前我
们的职工队伍素质。
5、队伍稳定：从科室人员到班组人员，没有明确岗位和酬劳，导致所有人员均有不同程度的活思想。建议：
1、从科室到班组，按照公司核定岗位将人员及时配备到位，
同时明确各岗位职责，建立健全各岗位管理制度及相应的处罚条款；
2、针对矿井的每一个施工作业计划，各科室要根据施工地点的需要，必须提前考虑本条战线要为作
业计划顺利投入正常施工
所要作的准备事项；
3、明确区队、班组长的职责及待遇，让其对现场施工作业的三个班组做到统一调配，同时考虑影响正常施工的所有环节和不
安因素；
4、针对职工素质问题，加强安全知识培训，明确岗位责任和激励约束岗位制度。（不能拿现有我们公司井下施工队伍和集团
公司的施工队伍相提并论，毕竟集团公司的施工队伍从环境、培训、待遇等诸多方面均为久经沙场的“正规军”，而我们新凯公
司从事井下的施工队伍犹如刚被收编的“游击队”，加之现有人
员也不是集团公司的正式员工，从而给现场管理带来了不同程度
的难度，由“游击队”向“正规军”转变需要一段时间的过渡）
5、稳定施工队伍的唯一办法就是工资，到目前为止井下施工
人员工资没有发放，是来从事这项工作的都是家里不宽裕，结果
他们现在迟迟拿不到工资，即便是我们有再好的口才来解释、稳
定他们恐怕都是个难题。末日论
6、井下所有地点文明生产应该由专人负责，由现场作业人员
think过去式____操
作起来不方便，比如。①皮带下山卫生由运输及司机代替，②轨道下山、皮带下山司泵工，由采区变电所配电工和司泵工代替这些均为无形的不安隐患。木兰诗原文朗读
以上情况和建议仅为本人看法，不免存在与实际不符情况，如有不当之处，还望领导予以谅解。
生产科：都富仓20年7月24日
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