乡镇工作运行情况汇报范文(精选3篇)
县编办:
按照县编办《关于巩固深化乡镇和街道改革成果进行调研的通知》要求,我镇高度重视,立即安排专人,对照调研内容进行梳理汇总,现将有关情况汇报如下:
一、机构建设情况
按照涞水县两办印发的《关于印发<;涞水县深化乡镇改革实施方案>的通知》(涞办字〔2023〕10号)要求,我镇积极开展了乡镇改革工作,形成了以增强党建为抓手、融合审批服务与执法力量为重点、以工作实效为考核标准的工作总格局,于2023年6月成立“四办、一队、一站、两中心”,即党政综合办公室、党建工作办公室、应急管理办公室、自然资源和生态环境办公室、综合行政执法队、退役军人服务站、行政综合服务中心、农业综合服务中心,8个机构全部按照工作职能和负责事项开展工作。义安镇核定编制59名(行政编制31名、事业编制28名),其中党政综合办公室编制10人,党建工作办公室编制5人,应急管理办公室编制5人,自然资源和生态环境办公室编制5人,综合行政执法队编制11人,退役军人服务站编制3人,行政综合服务中心编制8人,农业综合服务中心编制6人,全部按“三定”方案编制要求配齐了工作人员。审批服务事项完善了授权交接手续;审批服务事项清单、公共服务事项清单在行政综合服务中心进行了公开公示;承接下发权限19项。综合执法事项已履行委托交接程序;行政执法各项制度、执
法流程已进行了公开;乡镇综合行政执法事项在公示栏对外公开;承接下放权限112项。
二、机构运行情况
我镇8个工作机构全部按照自身工作职能正常运行,按照优化协同高效原则,实现了职能转变,实现了职责界定清晰又紧密衔接,职能配置做到了无空挡、无遗漏。各机构内部实现了深度融合,工作效能得到进一步提高;审批服务、综合执法等平台运转平稳顺畅。我镇按编制要求成立了由11名人员组成的综合行政执法队,加强了综合执法队伍人员力量,按照县司法局有关文件对执法人员开展了培训,使其知晓乡镇承担的综合执法事项;完善了执法装备配备,统一执法服装,配备了强光手电、执法记录仪、执法车辆,执法队员实行持证上岗。
三、乡镇内设机构与县级派驻机构、县级职能部门的关系
含秋字的诗句>关于大学生就业问题我镇内设机构与县级派驻机构基本实现了协调联动,按职能开展工作,工作力量进一步融合,形成了上下联动、共同参与的机制,与县级派驻公安、司法、市场监管等机构协调配合,保障工作顺利开展。
我镇与县级职能部门特别是综合执法机构,主动对接,相互配合。同时进一步厘清综合执法队执法职责与其他内设机构监管职责边界,在建立基层综合执法协调配合上进行深度探索。
四、机构运行中存在的问题
1.存在“放得下、接不住”的问题。
目前综合行政执法队人员配备合理性不充分,办理执法证条件限制,多数执法队员不能办理执法证,对实际工作造成了一定影响,客观上造成了人员混编混用情况;缺乏精通乡镇综合执法的法制审核人员和执法人员,而且下放的行政处罚事项涉及部门较多,涉及的法律及行政法规较多,加之基层工作范畴比较广,乡镇干部大多身兼数职,短时间内执法队伍不能熟悉所下放的相关执法事项,造成了“放得下、接不住”的问题。
2.与县级职能部门、县级派驻机构协调联动有待进一步加强。
由于县级派驻机构同时接受派驻部门和所在乡镇党委的领导,业务工作接受派驻部门指导,日常工作接受所在乡镇的统筹管理,同时其职能与乡镇内设机构职能存在一定的重叠交叉,乡镇内设机构与县级职能部门对接存在一定的滞后性,造成了协调联动上的滞后和阻塞。
五、意见建议和下一步工作思路
针对工作中存在的问题,我们提出一下意见建议:
(1)加强人员队伍建设
一是把好乡镇执法人员上岗关,所有执法人员上岗前必须进行相关培训并取得有效执法证件,凡是培训考核不合格的,一律不予发证,不得从事行政执法活动。二是加强执法人员政治学习和思想教育,不断提高执法人员的政治思想觉悟和职业道德素质。三是抓好执法人员业务学习培训,建立定期学习考评制度,督促执法人员常态化学习各项法律
法规知识,不断提高执法人员的业务能力素质。四是加强执法人员廉政教育,不断强化执法人员拒腐防变的意识,确保乡镇执法队伍健康发展。
学校社团(2)加强协调配合
乡镇和县级部门应主动加强协调配合,配合县级部门对乡镇工作的指导,特别是对极易发生的执法事项要有针对性地开展执法程序的培训。切实加强派驻机构与乡镇内设机构力量的融合,促进各类资源在乡镇层面的整合协调、联动支撑,进一步强化乡镇统筹协调和综合管理能力,着力解决乡镇责大权小的问题。
下一步,我镇将进一步加强对各内设机构的日常管理和各项保障,进一步健全考核和管理制度,巩固乡镇改革成果,圆满完成各项任务目标。
一、农业基础得到进一步夯实二、“三大经济”迅速发展
(1)、畜牧经济走出低谷向良性方向发展。由于畜产品价格上涨,加之惠农政策的落实,使众又从畜牧经济中看到了增收的希望,再次掀起了发展养殖业的高潮,养殖户又开始了新一轮更大的投入。如解楼村、常青村、永红村、南街村就有养鸡千只以上的规模养殖户近30家,高集村、李集村养牛,院寺村、叶元村、沈寨村养猪逐渐形成规模。
(2)劳务经济得到迅速提升,劳务经济已成为全镇农民增收的主要来源。镇积极利用自身优势,从农网上捕捉各类用工信息,及时提供给准备外出的农民兄弟,为农民外出务工经商导航;发挥劳务输出经济能人作用,借助劳务经纪人的力量为外出务人员牵线搭桥,减少他们外出的盲目性。今年由于金融危机的影响,对于外出又没有技术的农民,镇结合阳光工程的实施,积极有针对性地对他们进行技术培训。去年共培训缝纫、电焊、车床、电脑等技术农民180多人(次),实现有序输出近3000人。
(3)民营经济进一步发展。全镇民营企业389家、产值6000万元,民营经济的发展为我镇经济建设注入了新的活力,一些在外务工经商成功人士回乡创业,司郢村、路杨村意向投资近600万元。上述企业立足本地资源,市场发展前景看好,经济效益和社会效益都十分可观。
二、教育工作再创新辉煌
叠元宝的方法爸爸妈妈的爱农业的根本出路在科技,科技要靠教育来支持,要全面建设小康社会必须先治愚。镇把教育摆上优先发展位置,积极争取上级项目资金280万元用于改善办学条件,让学生素质教育得到保证。08年我镇
新建院寺小学、民德小学教学楼两座,建筑面积1610平方米。李集中学新建教师宿舍楼一座,并创办职业教育,开设了《计算机应用》等技术培训课程。为青年学生走向社会奠定了基础。李集中心小学荣获亳州市中小学生校园舞大赛利辛赛区一等奖。
三、社会治安再创佳绩。
我镇把社会治安综合治理工作当作头等大事来抓,镇与十四个村委会签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》。坚持每月例会制度,积极开展矛盾纠纷排查调处工作,广泛开展平安镇、平安村、平安户建设,营造平安创建的氛围。认真做好矛盾纠纷的排查和调处,制定矛盾纠纷的排查和调处工作责任制和责任追究制。去年,共排查矛盾纠纷和不稳定因素13起,其中一般矛盾纠纷8起,重大矛盾纠纷5起。做到了小事不出村、大事不出镇。信访稳定工作连续多年被市委、市政府评为信访“六无乡镇”。
四、人武、民政工作有了新进展。
五、手足口病防治已见成效
我镇与手足口病首发区阜阳多处相临,预防形势十分严峻。我镇镇村两级干部在县工作组的配合下,坚持吃住在村,认真摸排六周岁以下儿童底数,并逐人进行登记造册,每天为手足口病多发人测试体温,做到早发现,早。有效扼制了手足口病向我镇的传播。
六、秸秆禁烧受到上级肯定
我镇去年种植小麦6.2万亩,为了响应政府秸秆禁烧的号召,镇积极行动,认真宣传秸秆露天焚烧的危害和有关秸秆禁烧政策,通过全镇干的不懈努力,实现全镇95%以上的麦茬禁烧的目标,得到县委县政府的充分肯定。
七、民生工程扎实推进,社会事业不断发展九、土地流转工作
为加强对全镇土地流转工作的指导,我镇成立了土地流转服务中心。全镇共流转土地1.1万亩。司郢村在全市率先成立第一个专业合作社组织。司郢村的土地流转专业合作社成
为省市推广的典型。成绩凝聚着全镇上下干的智慧和力量。在此,我谨代表大李集镇人民政府对同志们付出的辛勤劳动表示衷心的感谢和崇高的敬意。
回顾过去的时光,我们也清醒的看到工作中存在的问题和不足,突出表现在:各项经济指标虽有增长,但规模小总量还不大;农业产业结构调整步伐不够快,农民的增收途径不宽;政府在转变职能、依法行政、改善服务和廉政建设等方面还要进一步加强。对这些关系我镇当前和长远发展存在的问题,我们要高度重视,认真加以解决。
根据会议安排,现将我乡前三季度经济运行情况简要汇报如下:
一、主要经济指标完成情况
前三季度,GDP累计完成*万元,增速6.9%,排名第*;规模以上工业增加值累计完成*万元,增速21.2%,排名第*;固定资产投资累计完成*万元,增速6.5%,排名第*。财政收入累计完成*万元,占全年任务*万元的62.7%。招商引资方面,共引进项目5个,开工3个,排名第3;签约额5.2亿元,开工额4亿元,排名第7;引进域外境内资金*万元,占全年任务的85.6%,排名第*;其中省外资金*万元,占全年任务的51.1%,排名第*。
二、存在的主要问题
(一)主要工业企业运行欠佳,对经济发展支撑不足。规上企业6家,半数为煤矿,半数为非煤矿山开采和加工企业,受宏观调控和市场影响,经营状况普遍不佳。规下3家煤矿企业,*煤矿因村庄压煤问题产能受限,*煤矿和*煤矿长期停产;2家非煤矿山企业正在进行绿矿山建设。
(二)招商引资和新上项目较少,缺乏新的经济增长点。*农牧和*辣椒酱属于农业项目,*项目受资ghost恢复系统
金和政策等影响进展缓慢,*矿山和*项目仅实施绿矿山建设,难以形成有效产能,经济拉动作用不明显。
(三)财政增收乏力,税收结构资源型依赖较强。全乡6家规上企业,仅有半数税收归我乡(*煤矿和*归市
本级,*归*镇)。*煤业在我乡财政收入占比高达90%,去年以来采掘失调,导致财政收入断崖式下滑,年内扭亏为盈形势困难。