企业安全应急预案管理制度
1.目的
为防止重大安全事故(水灾、火灾、断水(电)化学品泄露、突发事件等)发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。
2.适用范围
适用于生产现场、仓库的火灾,公共事业的供应中断(如:停水、停电等),化学品泄露,突发事件(外来人员滋事、食品中毒、罢工)等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
3.预案体系
应急预案体系由综合预案、专项预案和现场处置方案构成。
4.权责
总经办:负责对事件应急预案小组的调度执行。
人事部:负责事故的应急协助处理工作。
工程部:负责公共事业中断的应急处理。
各部门:负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
5.内容
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5.1应急救援职责:
5.1.1公司成立应急预案小组,负责整个公司的应急救援工作执行。
5.1.2应急组织职责:
5.1.2.1总指挥:负责整个现场的应急事件处理的监督。
5.1.2.2安全组组长:负责生产现场安全工作执行监督。
5.1.2.3治安、消防安全组组长:负责公司的治安及消防安全的维护协调。
5.1.2.4现场控制小组:负责安排整个抢救(控制)工作的有序进行。管理对象
5.1.2.5医疗救治小组:现场发生人员事故时,负责提供最及时的诊治措施。
5.1.2.6日常巡检小组:负责公司日常消防、治安、食药安全以及现场工业安全的巡检工作。
5.1.2.7消防扑救小组:发生火灾时,负责扑救灭火工作执行。
5.1.2.8安全疏散小组:事故发生时,负责组织人及机器设备等物品有秩序的撤离。
5.1.2.9安全教育小组:负责日常对公司员工的安全教育工作。
5.2应急救援程序:
现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心;
A级救援程序:情况非常严重,单位不能独立完成事件的处理,需启动应急小组指挥中心;
B级救援程序:情况一般严重,部门可自行组建现场控制小组解决问题,报告至部长级主管,无需启动应急小组指挥中心,但事后需向总指挥书面汇报;
C级救援程序:情况不严重,现场单位主管可直接进行处理,事后需向部门主管书面汇报;D级救援程序:小失误性情况,现场班组长和担当可直接处理,事后需向单位主管汇报。
5.3应急救援小组电话:
5.4紧急电话:
匪警110
火警119
急救120
交警122
5.5应急准备与响应预案:
5.5.1火灾应急准备与响应预案:
牡丹的寓意5.5.1.1发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、化学物品;
5.5.1.2发生潜在(事故)事件场所:办公楼、生产车间、休息区域(含吸烟区)、危险品储存仓;
5.5.1.3发生潜在(事故)事件场所配备器材:灭火器、消防栓、应急灯、安全通道;
5.5.1.4应急计划:每年不定时(不少于二次);
5.5.1.5应急准备物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材。
5.5.2应急准备:
5.5.2.1培训和演练(主要责任部门:人事部):安全教育小组,治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练(不少于二次),各应急小组组
员按职责分工,协调配合完成演练。演练结束后,由总指挥对整个演练过程进行评价,必要时可进行调整或更新;演练、评价及更新记录均需要保存;
5.5.2.2安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训;
5.5.2.3日常巡检小组:负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
5.5.3应急物资的维护、保养及测试:
5.5.3.1加强对各种消防器材及消防设施的日常管理,配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态;
爱情经典文章5.5.3.2保安人员每月检查一次灭火器及消防设施;
5.5.3.3重点防火部位:氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。
5.5.4应急响应
5.5.4.1为了防止各种火灾事故的发生,各部门应设置明显的安全出入口标示牌,按责任部
门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担,组员:车间主管(副理、课长)、各班别负责人(班长)、技术员、品管等。部门主管为总负责人,车间主管负责扑救工作,其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全,有序撤离现场;
5.5.4.2医疗救治小组负责联系医院,将伤员外送或就地护理;
5.5.4.3火灾处理程序(根据当时第一发现人的直观判断):
5.5.4.3.1如火势较小,在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕,只需启动D级救援程序,现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火,杜绝火势蔓延;
5.5.4.3.2发生一般性火灾,情况不严重,单个灭火器可以解决的情况下,需启动C级救援程序,现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火,且招呼临近的同仁通知单位主管,由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作;
5.5.4.3.3发生一般严重火灾,判断1人无法扑救,明火有1/3米高度时,第一发现人应立即高呼并通知现场主管,启动B级救援程序,由单位主管组建现场控制小组执行灭火,单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管;
图形宝宝图片5.5.4.3.4发生火灾浓烟1米高,面积在1平方米以上,需启动A级救援程序,第一发现人应高声呼喊,使附近人员听到或协助扑救,同时通知现场主管,现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥,应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”,电话描述内容如下:单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆;
5.5.4.3.5发生火灾后,应有专人负责断水、断电,现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源,严禁使用水或其它液态灭火器灭火,以防触电事故发生
5.5.4.3.6发生火灾时,为防止有人被困发生窒息伤害,由医疗救治小组准备毛巾,润湿后蒙在口鼻上,抢救被困人员时,为其同样准备毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。受伤人员救出后,医疗救治小组应采取简单的救护方法急救,如用纯净水冲洗一下受伤部位,将污物冲洗干净,再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。
5.5.4.3.7安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离,避免人员的无谓损伤;
5.5.4.3.8事故处理结束后,写出书面报告,内容包括:
1)事故发生的时间、地点;
2)事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计;
3)事故的原因判断;
4)事故发生后采取的措施及控制情况;
5)出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。
5.5.2水灾应急准备与响应方案:
5.5.2.1应急准备日常巡检小组每半个月对全公司所有公共区域设施进行重点检查,排除水灾隐患点:
发生潜在(事故)事件物质:水管破裂、暴雨
发生潜在(事故)事件场所:厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
发生潜在(事故)事件场所配备器材:排水管屈远志
5.5.2.2应急响应
5.5.2.2.1如现场发生因漏水现象引起的水灾,情况不是特别严重,未给公司造成实质的损失,但即将造成损失的,启动B级救援程序,应由责任部门及时通知行政课和设备课,由责任部门主管组建现场控制小组,完成水灾的控制和救援工作;
5.5.2.2.2如水灾发现时已经对给公司造成了损失,并且损失有继续扩大的现象,则直接启动A级救援程序,责任单位立即通知应急救援小组总指挥,组织现场救灾活动;
5.5.2.2.3现场控制小组组长由责任部门主管承担,负责抗灾工作的指挥动作,设备的维修由设备课人员执行,厂房的维护由行政课人员协助完成;
5.5.2.2.4安全疏散小组成员,负责保证现场人员的有序撤离,并对漏水场所的物品进行有序转移,避免造成损失;
5.5.2.2.5如因为天降暴雨而发生的水灾,则由人力资源部主导,以最快速度通知工业安全组长及总指挥,组建现场控制小组,组员由行政课员工及设备课员工组成;
5.5.2.2.6现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查,分析蓄水原因,在最短时间内想出对策,保证公司的正常运营不受影响;
5.5.2.2.7事故处理结束后,写出书面报告,内容包括:
1)事故发生的时间、地点;