1  安全文明施工保证措施
1.1 安全施工管理措施
为了加强安全生产管理，根据本工程实际情况情况,避免事故的发生，争取零事故目标，特制定以下管理措施：
一、安全施工制度
1、必须要做好安全保障措施，每天在上班之前由专人进行检查吊绳的捆绑是否合理、牢固，并在施工过程中进行检查监督安全绳的使用情况。发现问题及时改正，提高工人的安全保障意识，消除安全隐患。
2、建立健全安全机构，安全责任落实到位，项目经理为施工现场安全管理第一责任人，具体由专职安全员检查工作安全工作，且各施工班组设兼职安全员检查班组安全工作。
3、建立健全各级人员安全责任制，定期进行安全生产检查，经常对职工开展“安全第一，预防为主”的思想教育。
4、建立健全安全规章制度，进入现场人员必须按规定穿戴好安全保护用具，现场施工材料配专人看管，严格实行岗位责任交接制度，禁止酒后工作、带病工作。
5、施工人员必须遵守劳动纪律，坚守岗位，不擅自串离岗，不得在禁止吸烟区吸烟或用火。不随意进入危险场所或触摸非本人操作的设备、电闸、阀门、开关等。
6、严禁攀登脚手架、井架或随吊盘上下，对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标志牌不准随意拆除和挪动。
二、加强安全学习教育活动
1、各岗位必须强化培训，经公司严格考核通过，方可持证上岗，施工管理人员、机械操作人员须持专业上岗证，杜绝违章作业。
2、坚持全员安全教育，抓典型事例和隐患开展教育，增强安全生产、文明施工意识。
三、高空作业安全防护
1、高空作业的人员必须戴好安全带，扣好保险钩。高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，
不准往上或向下乱抛材料和工具等物件。
2、高空作业人员不带病上岗，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。
3、高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。高空作业、机械作业，做到统一指挥、统一信号，划定安全警界区。加强施工现场管理，做到工完、料尽、场清，防止各类事故发生。
4、高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止超负荷运转。施工垃圾应集中堆放，及时清理，倾倒于专门区域。
5、六级以上大风、大雨、大雪、浓雾，禁止从事露天高空作业。
6、高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛材料、工具、物件。
7、停用、停电时，应切断电源。吊篮篮筐应降至地面。
8、钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、抽芯外露的不得使用，吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时应使销轴和环底受力。
1.2 文明施工管理措施
一、组织保证
为保证现场的文明施工，建立以公司工程部、工程项目部、施工队三级管理网络，并专设“文明施工管理组”，把文明施工和开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、清理）活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。
二、料具管理
对该工程所用到的所有材料按规格分类、分区、分堆整齐存放。
三、消防保卫
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建立消防领导小组，完善责任制度，按规定配设消防器具，严格明火作业规定，禁用电炉，严格消防制度管理。
四、形象文明
非施工人员不得擅自进入，进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、拖鞋、喇叭裤、等上岗。
五、精神文明
文明用语，礼貌待人，团结友爱，垃圾集中堆放，工作之余开展有意义的宣传教育，技术培训、娱乐等活动，增多精神文明生活。
1.3 五子连珠确保安全施工的技术组织措施
严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》加强安全生产管理。
1、建立交通安全、施工安全和文明施工的综合管理小组，项目经理任责任人，项目总工任安全技术负责人。
2、做到挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。
3、设立施工围栏，做到封闭施工，派人维护交通，立警告牌。
4、施工期间，所有工作人员要求佩带标牌进入现场，定期检查执行情况。
5、加强现场电器的安全管理，所有线路按规定架设，所有电器均设置漏电保护器。
6、加强防火安全管理，在堆放易燃材料处和仓库、车间及办公生活区设置灭火器材。
7、开工前请业主协调，我方筹办，邀请业主及有关单位征求对施工期间所应注意的清洁卫生、环境保护、保洁场内交通路线等的意见和要求，并依此制定相关措施。
8、施工作业现场场容、场貌实行区域责任制，划区分片包干制，确定各自责任范围。
9、开展精神文明和法制教育，提高全员思想素质，做到遵纪守法，及时清理施工现场，降低施工噪音，减少垃圾污染，加强现场堆放、卫生消防设施的管理，创建文明施工达标工地。
1.4 确保工程质量的技术组织措施
一、质量保证的一般要求
本工程严格按照质量管理和质量保证体系制定质量保证措施。通过对施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完成所承担的全部工程项目。质量保证应遵循以下原则：
1、适应有效的质量保证体系及其工程程序；
2、坚持施工、生产自觉控制质量的工序管理；
3、坚持严格的监督制度，确保工序合格；
4、遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求；
5、按时作好记录，提交必要的文件；
6、认真按实填写施工记录和各种技术资料表格；
7、发现与图纸变化较大的现象应及时通知监理工程师，必要时请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决，确保工程质量。
二、质保组织机构
质量保证和监督机构主要由质量控制（QC）小组负责。质量保证组织机构详见下图。
质量控制小组是现场质量管理及监督机械，独立于施工管理部门之外，直接对分管质量和安全的副经理、技术负责人或施工管理人员行使监督权、检查权和停工权。
三、施工过程控制
施工过程控制从制定施工方案时即开始。其控制过程如下：
图片边框施工班组自检—下一工序互检—项目负责人检查—记录质检部检查—不符合要求返工后再检—进行下一工序签认—质量评定。
四、不合格品的处理
对每一个不合格或不合格项目作如下鉴定，并形成文件：
1、可以使用。
2、返工至原来提出的要求。
3、返修至符合可接受的条件。
4、在此工程范围内有限制地使用。
5、拒收或报废。
五、资料的记录和保存
本工程中的每单元工程都必须准备一套完整的质量保证文件和记录，以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程的质量保证文件和记录汇编成册，竣工时文件交给业主。
六、工程质量控制的具体措施
1、施工阶段质量控制系统的组织机构
建立以项目经理为首的全面质量管理体系，采取强有力的质量检验和保证措施，高度重视逻缉思维程序，需通过科学的组织管理才能充分发挥其效能。
1.1质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计，来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验，采取线职能制的模式，能有效地管好该工程项目。
1.2质量控制系统的检验工作程序，为了使质量控制系统能够有条不紊地运转，每当完成一段电缆排管敷设工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提出书面质量检验申请，必须在24小时以内送给业主和监理公司，业主和监理公司必须及时转达有关部门信息，进行协调工作。
1.3工程质检员的基本工作
（1）负责适用标准的识别和解释。
（2）负责质量控制手段的介绍，指导质量保证活动。期末考试反思
（3）建立文件和报告制度。
（4）组织工程质量检查，主持质量分析会、严格执行质量奖罚制度。
（5）接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作，有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施工作等。
1.4质量工程师的职责
（1）施工准备阶段职责
a、建立质量控制系统：制定该项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助其它部门完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。
b、参与组织图纸会审：组织施工员、技术员、工长、操作班长等进行图纸审查。在图纸会审前，质量员必须组织人员学习正式施工图，熟悉图纸内容、要求和特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，不出差错的目的。
（2）施工过程中的职责
a、完善工序质量控制，建立质量控制点；
b、组织参与技术交底和技术复核；
（3）施工完毕后的职责
事后控制的目的是对工程产品进行验收把关，以避免不合格产品投入使用。具体内容为：按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。本阶段质量员的主要职责是：组织核定分部分项工程质量等级。
九、质量保证资料
质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。
1.5 文明施工保证措施
一、环境保护及文明施工
1．1节地措施
施工应尽量减小占地面积，完工后恢复。
1.2加强施工管理、严格保护环境
1、工地噪音控制在100分贝内，排污达到国家标准，控制烟尘及光污染至最低标准。
2、施工现场的防扬尘措施，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘，并严禁随便抛撒垃圾。
1.3、文明施工实施方法
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再见不再见1、建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制，严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路应井然有序并便于施工操作，未经审核不得任意变更。
2、严格按基建程序施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部和外部关系，保证工程紧张有序地进行。
3、进入现场的材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。
严格劳动纪律，遵守操作与安全规程。施工人员应正确使用安全防护用品，并严禁穿拖鞋、凉鞋上班。
4、严格施工过程，合理安排施工工序，每道工序完工后，做到工完料尽场地清，无长流水、长明灯和路障。禁止野蛮装卸，对于机械设备、模板、工具、水暖、电气材料等的装卸要有口头交底以避免作业过程中的损坏。
5、进入施工作业区，必须正确佩戴安全帽，违者10元/次。
1.4文明施工管理措施
1、项目部编制文明施工考核、管理制度。
2、各施工分项负责人在安排施工作业的同时，还需对该区域内施工部分的文明施工负责。
3、工地专职管理员负责对各区责任人的监督，保证文明施工目标的实施。