读书笔记—《你早该这么玩Excel》
我为啥选这本书写笔记?
书还是读了⼀些,但选择《你早该这么玩Excel》这本书跟给⼤家分享读书笔记,主要还是因为以下⼏点原因:做家务的作文
1.书中说:“Excel能不能⽤好,关系到企业的⽣死存亡”,⼀开始觉得危⾔耸听,但⾼层得不到准确及时的决策报表、中层经常为收集数据带动基层忙忙碌碌,这难道还不严重吗?别把上述原因归咎为“软件系统的报表功能不好⽤”,Excel(超越)就是个⾮常优秀的报表⼯具。
2.该书提到了“懒蚂蚁效应”(请⾃⾏百度),在企业中可以理解为:⼀些⼈平时看上去好像⽆所事事,但他们花很多时间去思考和提炼,所以往往平时不显⼭不露⽔,但关键时刻往往能挑⼤梁(这句话说的不是我,请⼤家不要误解,我希望⼤家成为这样的⼈)。当你只有20个数据时,会不会Excel并不重要,但当你要处理2000个甚⾄上百万个数据时,你应该学会⽤Excel“偷懒”。
3.“技术”是客观的,放诸四海皆准。⽽⼼灵鸡汤类的哲理、甚⾄于某些管理知识,会因为不同的情景、不同的资源,会让不同际遇的⼈有不同的(甚⾄对⽴的)理解,所谓“不识庐⼭真⾯⽬,只缘⾝在此⼭中”。我担⼼“我的理解”会误导⼤家、带来误解,所以还是给⼤家分享“技术”。
设计⼀张正确的“天下第⼀表”
参考如下的截图:
图1销售⼈员销售情况表
图2办公⽤品领⽤统计
在我们的⼯作中还有很多类似如上两张的表格,就不⼀⼀列举了。从中我们可以归纳出:使⽤Excel的最终⽬的,绝⼤部分都是为了出报表。
我们再以“图2办公⽤品领⽤统计表”为例,该表中规中矩,但“⿇烦”在以下⼏点:
1.你是如何做统计的?从明细数据中⼿⼯统计(⾼级点的⽤vlookup函数+sum函数)?效率⾼吗?
2.如果新增加“⽂件夹”(⾏)或新增加“开发处”(列),你是插⼊新⾏、列,然后重复第⼀步的⼯作来完成吗?效率⾼吗?
3.如果要统计⼀个季度的,你怎么做?效率⾼吗?
冰鸟出装
有关圣诞节的文章4.⽼板有更⾼的要求了:“看A4纸全年每个⽉的统计(⽬的是看增量⾛势)”,这张表完全⽤不上了,你要新做。你拍着胸脯告诉⽼板:“我马上去做,2⼩时后给您”,效率⾼吗?
5.⽼板指着你刚给的新报表问:“A4纸在5⽉份量有点⼤,让我们看看明细原因。”,你⼩声的说:“我再去准备1个⼩时”,效率⾼吗?
6.⽼板⼜有要求了:“看财务处全年每个⽉的统计”,你委屈地告诉⽼板:“这可能还需要2个⼩时,⽽且我还有其它事情…,加班做给您”,这样好吗?
从上⾯的“⿇烦”,可以分析出根本:
1.作为经营决策⽤的报表,即使在同⼀个业务范围内,统计维度、格式也经常要变化;
2.但在同⼀个业务范围,这些报表的数据来源——明细表,⼏乎是不变的,⼤致的字段⼤家都能猜到:领⽤⽇期、领⽤部门、办公⽤品类别、领⽤数量。
所以,“天下第⼀表”=“正确的明细表”,然后利⽤Excel提供的“数据透视表”功能,分分钟就可以变出各种各样的统计表。你完全不⽤加班,现场变换出各种报表,让⼤家对你刮⽬相看。
我是如何⾏动的?
关于如何建⽴“正确的明细表”,以及如何使⽤“数据透视表”,书中讲解的很详细。我在这⾥仅仅“以点带⾯”,就不敷述了。但⼤家可以看看我学以致⽤的效果。
⾸先,我做了⼀张“正确的明细表”:
图3技术开发室绩效明细表
其次,我⽤数据透视表,变化出各种不同维度的报表:
图4⽇历⼯时进度统计
唤爱观后感
图5分类⼯时进度统计
图6个⼈⼯时进度统计
除去上⾯三类统计,我还可以⽤数据透视表对单个项⽬进⾏统计,分分钟搞定,然后⽤客观数据来分
析项⽬的问题点。
该书的其它亮点
还记得前⾯提到的“A4纸在5⽉份量有点⾼,让我们看看明细原因”吗?在数据透视表中,双击某个“汇总”项,马上Excel就调出参与该汇总的明细数据,你根本就不⽤去准备、筛选,这太⽅便了!类似这些技巧,在《你早该这么玩Excel》这本书⾥还有很多,我摘录⼀些如下:
>⼗宗罪进⾏时:明细表设计常见的错误,p17;
>乾坤⼤挪移:活⽤shift快速移动⾏列,p22;
>单元格⼀键批量录⼊:在选定的多个单元格中录⼊相同的数据,p33;
>拆分已经合并的单元格,p36;
>条件格式:突出显⽰你关注的数据,p71;
>玩转数据透视表:这是最强⼤的“超越(Excel)”,p86;
>更多:等待你的发现…
心得
总结
皮里阳秋的意思⽐起Excel,软件系统的优势有:分布共享、实时性⾼、流程协作、权限控制、数据安全等等,因此Excel是不能取代软件系统的。我们更应该让软件系统能够导出明细数据,然后让Excel来完成各种灵活报表的制作。希望我⽤⼼写的⽂章,能够调动起你学习Excel的兴趣,进⽽带动企业员⼯的Excel技能,因为这也不失为⼀种报表类软件需求的建设⽅案。