100个经典谜语>煎饼怎么做活动启动仪式领导致辞大全5篇
水是生命的源泉           
    活动启动仪式领导致辞大全篇1
    今天(2月18日)我们在此举行ERP项目启动大会,这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上,在3个月前我们的ERP项目就已经开始实施,前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力,在各业务部门的配合下,目前已经基本完成了ERP上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是ERP项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行ERP的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过屡次的探究与宣传。我相信公司全部管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行ERP项目的一点意见。概括起来三句话:一个信念,二个原则,三点要求。
    一个信念:只许成功,不准失败。回忆凌丰的发展史,只要是凌丰要做的事,还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义:做正确的事;将正确的事做好,做成功。既然已经明确了ERP项目的必要性,那就一定要做好,做成功!全部与该信念相违背的行为都是错误的!
    二个原则:参考其他公司实施ERP的成功经验,在整个ERP项目的上线进程中,我要求大家遵循以下两大基本原则。
    1、“业务为主,IT为辅”的实施原则。不要以外ERP的实施只是IT部门的工作。ERP信息化建设是一个庞大的系统工程,远非一个部门能够独立完成的。所以,在ERP项目实施的进程中,推进到哪个业务部门,哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源,主动参与,确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。
    2、“循序渐进,持续改善”的工作原则。ERP项目是一个退一步进三步的进程。初期投入较大,参与的人员会增多,效率可能会出现短暂的降低。但是,只要不断改进,坚持下去,ERP一定会和精益生产一样,帮助我们提高效率,降低成本,提高决策效率。
    三点要求:愿景再好,重在执行,贵在坚持!为保证ERP项目顺利推进,我向大家提出以下三点要求。
    1、各单位,各部门的负责人要将ERP信息化建设看成是自己份内的工作,尽力支持!ERP建设是“一把手”工程,关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施ERP
的意义。ERP项目的实施是一项任重而道远的工作,它涉及到集团每一个组织、每一个组员。因而,各单位,各部门领导务必高度重视,认真学习,尽力支持,确保该项目在本单位,本部门能够顺利推行。
    2、ERP项目组要做到计划周全,稳步推进。要有可行的操作时间表,本着“多快好省”的原则,把大家调动起来;不要固步自封上战场,更不要让别人束缚了自己,要大胆做事,敢于承担!要发挥金蝶的专业力量,推进项目建设。凌丰集团ERP项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队,我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用,带动我们做好全部工作。聚会的目的完整版
    3、各业务模块的操作人员要多提建议,客气学习,主动适应。ERP的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的进程。有问题很正常。各小组组员要多提建议,少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向,确保各项任务协同并进!
    本次ERP项目的实施进程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统,这一次我们推行的ERP系统,功能模块更多,涉及到的范围更广。特别是要在年底以前完
成第一期的系统上线工作,任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是,与精益生产一样,ERP项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目,公司将会调动一切资源,力保该项目成功实施。在此,我代表公司董事会、总裁办公会表态:如果在ERP实施的进程中,出现抵制或阻碍该项目推进的事件,公司将会为ERP实施扫清障碍!
    活动启动仪式领导致辞大全篇2
    各位领导、各位同仁:
    大家好!
    今天,很荣幸在此参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
    随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于
医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(HIS)网络已成为医院现代管理水平的象征。
    一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思绪,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给与高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好地基础。
    妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用进程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起计划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。
    活动启动仪式领导致辞大全篇3
    老师们、同学们:
    大家好!
    今天,我们在此举行了“养成文明好习惯,争做环保小卫士”系列教育活动的启动仪式,标志着我们学校文明礼仪教育系列活动正式拉开了帷幕。
    近几年来,我校一直十分重视对学生的日常行为规范的教育,取得了良好地效果,学校的风气有了明显的好转。但是我们应清醒地看到在我们的学生中间,还存在着一些不讲文明、不懂礼仪的现象:有的同学没有教养,说话粗鲁、以致脏话连篇;有的同学乱扔纸屑,不讲卫生,对地上飘落的纸屑视而不见;有的同学目无尊长、缺乏爱心,待人冷漠;有的同学对老师家长的教育充耳不闻,学习马虎,作业不做,等等,这些都是不讲文明、不懂礼仪的表现,这些现象,不只影响了学校和我们每一个人的形象,而且还能影响同学们以后的成长和发展。
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