第一章 总则
第一条 为加强公司滞销品的管理，提高库存周转率，降低库存成本，保障公司经营活动的正常进行，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有滞销品的采购、存储、销售、报废等环节。
第三条 本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保滞销品管理的规范性和有效性。
第二章 滞销品的定义与分类
第四条 滞销品是指在公司销售过程中，因市场需求变化、产品更新换代等原因，在一定时间内无法销售的库存商品。
第五条 滞销品按滞销程度分为以下类别：
1. 轻度滞销：销售周期在3个月以内的滞销品；
2. 中度滞销：销售周期在3-6个月的滞销品；
3. 重度滞销：销售周期在6个月以上的滞销品。
第三章 滞销品的采购与验收
第六条 采购部门在采购滞销品时，应充分考虑市场需求、销售周期等因素，避免大量采购滞销品。
第七条 采购部门在采购滞销品时，应向供应商索取产品信息，包括产品规格、质量标准、销售情况等。
第八条 验收部门在收到滞销品后，应严格按照采购合同和产品标准进行验收，确保产品质量。
第四章 滞销品的存储与管理
第九条 滞销品应按照类别、规格、型号等进行分类存放，确保存储环境符合产品要求。
第十条 存储部门应定期检查滞销品的质量，发现质量问题应及时上报，并采取措施进行处理。
第十一条 滞销品存储期间，应做好防火、防盗、防潮、防虫蛀等工作，确保产品安全。
第五章 滞销品的销售与促销
第十二条 销售部门应根据滞销品的不同类别，制定相应的销售策略，如打折促销、捆绑销售等。
第十三条 销售部门应积极与客户沟通，了解客户需求，有针对性地推广滞销品。滞销品
第十四条 公司可设立滞销品销售专柜，方便客户选购。
第六章 滞销品的报废与处置
第十五条 对于长期滞销、无法销售的产品，应进行报废处理。
第十六条 报废程序如下：
1. 销售部门提出报废申请；
2. 财务部门进行资产评估；
3. 经公司领导批准后，进行报废；
4. 报废产品由相关部门进行处置。
第七章 监督与考核
第十七条 公司设立滞销品管理小组，负责监督本制度的执行情况。
第十八条 滞销品管理小组定期对滞销品管理情况进行检查，发现问题及时整改。
第十九条 公司对滞销品管理情况进行考核，考核结果与部门绩效挂钩。
第八章 附则
第二十条 本制度由公司行政部负责解释。
第二十一条 本制度自发布之日起实施。
通过以上滞销品管理制度，公司能够更好地控制库存，提高库存周转率，降低库存成本，同时保障公司产品的销售和客户满意度。