一、方案背景
为解决我司产品滞销问题，提高滞销品的市场竞争力，激发销售团队的积极性，特制定本滞销品销售激励方案。
二、方案目标
1. 提高滞销品的市场销量，减少库存积压；
2. 激发销售团队的积极性和创造性，提升团队凝聚力；
3. 提高滞销品的市场占有率，提升我司品牌形象。
三、激励对象
本激励方案适用于我司全体销售人员和销售团队。
四、激励原则
1. 公平原则：激励方案对所有销售人员一视同仁，确保公平公正；
滞销品2. 激励原则：根据滞销品销售业绩，给予相应的激励；
3. 可行性原则：激励方案易于实施，具有可操作性。
五、激励措施
1. 销售提成激励
（1）根据滞销品销售量，设置不同阶梯的提成比例，销售量越高，提成比例越高；
（2）销售提成计算公式：销售提成=销售金额×提成比例。
2. 业绩奖励
（1）对完成滞销品销售任务的优秀销售人员，给予一定的现金奖励；
（2）对完成滞销品销售任务的团队，给予团队建设基金或旅游奖励。
3. 激励晋升
（1）对滞销品销售业绩突出的销售人员，优先考虑晋升机会；
（2）对滞销品销售业绩突出的团队，优先考虑团队负责人晋升。
六、实施步骤
1. 销售人员及团队了解滞销品销售激励方案；
2. 销售人员及团队根据激励方案，制定滞销品销售计划；
3. 公司对销售人员及团队执行滞销品销售计划进行跟踪、考核；
4. 根据考核结果，发放销售提成、业绩奖励及晋升机会。
七、监督与调整
1. 公司设立专项监督小组，负责监督激励方案的执行情况；
2. 根据市场变化和销售业绩，对激励方案进行适时调整。
八、预期效果
通过本激励方案的实施，预计将在以下方面取得成效：
1. 提高滞销品的市场销量，减少库存积压；
2. 激发销售团队的积极性和创造性，提升团队凝聚力；
3. 提升我司品牌形象，增强市场竞争力。
本激励方案自发布之日起实施，具体执行事宜由公司销售部门负责解释。