班组长培训课件(36张)
目录•班组长角认知与定位•班组团队建设与管理•班组生产现场管理与优化•班组沟通与协调技巧•班组绩效管理与激励•班组安全管理与文化建设
CONTENTS
CHAPTER
01
班组长角认知与定位
班组长的角与职责
角
班组的领导者、组织者、执行者和
协调者。
职责
负责班组的生产、安全、质量、成
本、交货期等方面的管理工作，确
班组长培训
保班组高效、有序地运转。
思想素质业务素质管理素质
人际交往素质
班组长的素质要求
具备高度的责任心和使命感，忠
诚于企业和班组。具备计划、组织、协调、控制等方面的管理能力，能够有效地领导和管理班组。
熟悉本班组的生产工艺、设备操作、质量控制等方面的知识，具备相应的技能和经验。
具备良好的沟通能力、团队协作能力和人际关系处理能力，能够与上下级和同事保持良好的关系。