安全专项施工方案
一、安全目标
本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”,“一创建”;
“五无”即：无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故；
“一杜绝”即：杜绝重伤事故；
“一创建”即：创建安全文明工地；轻伤负伤频率控制在3‰以下;
二、 安全保障组织机构与人员配置
1安全保障组织结构
图2-1：安全保障组织机构图
2安全管理人员配置
三、 安全保障体系
图3-1：安全保障体系框图
四、 项目部安全保障检查程序
安全检查程序见下图：
图4-1：项目部安全保障检查框图
五、 安全管理计划措施
项目经理是本工程施工安全的主要第一责任人,专职安全员负责日常安全管理工作;安全生产的第一责任人,在布置、计划、组织检查、总结工作时,必须把安全工作放在首要位置;
建立完善的安全管理网络,项目经理部明确生产副经理主管安全生产工作,成立有关负责人参加的领导小组;负责研究与决策有关安全方面的重大问题;下设专职安全员,负责工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划,并限期实施;没有安全保障措施的项目,不准开工,直到订出安全检查措施为止;
每月召开一次安全领导小组会议,讨论决定安全生产的重大事项,每周进行一次安全检查,并随之召开一次各部门参加的安全会议,检查一周的安全工作;专职安全员每月向监理工程师提交一份工程安全报告;
完善并执行安全规章制度,其中包括：高空安全操作规程,机械安全操作规程,安全用电制度,防火安全制度,起重作业安全制度,特殊工种安全制度,事故报告制度等;
实行安全目标管理,层层分解落实安全指标,严格执行与经济挂钩奖惩制度,坚决实施安全否决权制度;
成立一支随时听从专职安全员指挥的紧急救援队;开工前组织一次紧急救援演习,演习计划报监理工程师审查;
配齐必要的劳动防护用品,如安全帽、救生衣等;所有人员进入工地,必须按规定配戴安全防护用具;工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语;
六、建立安全生产责任制,健全安全生产管理制度
1 、项目安全生产责任制
1项目经理安全职责
a 对项目经理部的安全工作负直接领导责任；
b 负责建立、健全安全管理机构,全力支持安全管理人员的工作,确保安全体系的正常运行;
c 每月主持召开一次安全生产工作会议,分析项目施工安全生产形势,解决安全生产存在的问题,安排下一步安全生产工作;
2项目副经理安全职责
a 协助项目经理搞好项目经理部的安全工作；
b 负责分管部门和项目的安全规定和安全措施的落实;
3项目技术负责人安全职责
a 协助项目经理搞好项目经理部的安全工作；
b 将安全生产与施工技术工作紧密结合起来,在施工技术方案和施工技术措施中充分考虑安全生产的需要,尽可能从施工技术方案和施工技术措施中消除安全隐患;
4生产安全部安全职责
a 在项目经理的领导下实施安全生产管理工作；
b 督促安全生产方针、目标、制度、操作规程的贯彻落实;
c 制定安全生产检查、奖惩管理办法;
d 参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新工艺的安全技术论证,把好安全技术措施关;
e 加强对全员的安全教育和培训,提高全员的安全意识,确保特殊工种持证上岗;
f 深入现场进行安全检查,制止违章作业,发现事故隐患并督促整改;
5 质量技术员安全职责
a 协助项目总工程师进行质量技术体系中安全生产的贯彻、落实；
b 将安全生产与施工技术工作紧密结合起来,在施工技术方案和施工技术措施中充分考虑安全生产的需要,尽可能从施工技术方案和施工技术措施中消除安全隐患；
c 负责对施工工艺的安全技术论证,对操作工人进行安全技术交底；
d 进行质量检查时,要同时进行安全检查;
安全施工方案6 物资设备员安全职责
a 协助项目项目经理进行物资、设备体系中安全生产的贯彻、落实；
b 严格检验、控制各种机械、设备的安全技术状况；
c 对机械设备操作人员进行技术指导、培训；
d 负责设备、材料、劳动保护用品等的进货质量控制；
e 负责制订危险物品的运输、储存、保管、收发等环节的安全控制措施;
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