7:30出发，8.30到达拓展训练体验营;
8.50破冰，团队建设（选队长，取队名，喊口号等）;
9.10热身游戏，两只小蜜蜂平衡方块，（提升团队合作意识）;
10.30拓展项目，动力圈，（通过项目，确立方案，明确分工，搭配资源，相互协调和精心操作，实施完成任务）;
11.30午餐和自由活动
13.00热身游戏，说3抓手，（通过游戏提升，团队中及时的反应能力）
13.40真人cs巷战，让参赛人员感受抗日战争的弥漫硝烟，感受老一辈子的游击战士的惊心动魄的场景互换，信任背摔，相互之间的信任，挑战自我;
15.40毕业墙，通过毕业墙让参赛人员的团结，分工明确，完成任务;
16.10拔河比赛，体现出，团队的凝聚力，战胜对方;
16.20一天的活动总结和分享;
16.40活动结束，返回
职业化团队训练营（二）:赢在职业化（内训课程大纲）
责任第一，能力第二
思路决定出路，不为失败理由，只为成功放方法
没有完美的个人，只有完美的团队
1\职业化四大驱动力（4*4）;
2\责任4驱、思路4驱、团队4驱、执行力4驱 ;
3\天下兴亡，匹夫有责；企业成败，我的责任;
4\为事情的结果负责任，从小负起责任，责任胜于能力，不负责任的表现与现象，责任与机会的关系，不停的抱怨与不停的表现，细节决定成败，勇敢的承认：这是我的错拓展训练队名;
5\思路决定出路，不为失败理由，只为成功方法;
6\提问答题OR给选择题OR 结果导向？
7\有害思维，无效思维，有效思维，结果思维 ;
8\创新思维（突破），因果思路（问题），系统思路（流程）， 预测思路（管控） ;
9\团队第一，没有完美的个人，只有完美的团队;
10\向军队和学校学什么？向大雁和狼学什么？向西游记和水浒学什么？
11\卓越团队的10大文化;
12\执行第一，结果纸上；执行就是不折不扣拿到结果，执行力是拿到结果的态度、方法、措
施;
13\执行，源自人格魅力 ；执行，源自遵守制度；执行，源自检查监督 ；执行，源自数据反馈 ;
备注：课程多采用案例、视频、小组互动教学法，确保课堂不死板、不僵硬，在案例与视频及互动中让学员脑洞大开….
发布评论