一、制定目的
二、会议制度
（一）会议时间
会议时间为每周一次，时间为每周一上午九点半至十一点，时间不得超过两小时。
（二）会议内容
1.工程管理报告：每个单位汇报自上次会议以来的工作总结及近期工作计划。
2.安全生产管理：对每个单位的安全生产情况进行报告，并对存在的问题进行解决。
3.环境保护：对施工中的环境污染和安全生产造成的影响进行报告，并对相关责任方进行追究。
4.施工进度和质量管理：对施工进度和质量进行报告，并进行现场检查与评估。
5.人员管理：查看各单位施工人员的上岗证件、安全知识及工作状态情况。
（三）会议组织
6.由总工程师主持会议；
7.会议的记录员应当记录会议的内容、决议和实施情况；
8.会议成员应当按照会议议事规则行事。
（四）会议记录
会议记录包括以下内容：
9.会议时间、地点、主持人、记录员、参会人员名单；
10.上次会议决议的落实情况；
11.各单位的汇报内容及意见建议；
12.讨论的重要问题；
13.本次会议的决议事项（包括日期、领导签字）。
（五）会议总结
主持人会在会议结束时总结，对会议进行回顾和分析，记录员会在会议之后撰写会议记录并及时通报各单位。
（六）会议考核
14.会议主持人、记录员的工作效率、准确性和条理性均受到考核；
15.各单位负责人参会积极性和汇报准确性也要受到考核。
三、工作要求
16.各单位应当认真制定好施工计划，并对施工过程中的安全管理、环境保护、人员管理等方
面进行全面监督和检查；
17.强制施工人员遵守施工安全规章制度，确保施工现场安全；
18.及时清理施工区域垃圾，保持环境整洁；
安全生产会议制度19.项目管理投入和工资发放应及时到位，避免施工现场出现经济问题影响工程进展。
本文档自颁布之日起生效。如因施工偏差或本规定未涉及的情况，本规定的解释权归总工程师负责。
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