路桥公司安全生产例会制度
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。 
一、参会人员
1、安全生产会议由项目经理负责主持。
2、参会人员为：各部门负责人及员工、班组长。
二、会议制度
根据公司绩效考核工作的要求，安全生产大会每月召开一次，各部门、班组可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开，并做好记录。
三、主要职责
1、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。
2、根据上级安全工作总体要求，提出安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。
3、分析安全生产情况，查倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确保安全生产。
4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。
5、汇报安全生产情况；通报安全检查情况及事故情况；分析存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排安全生产工作计划。
6、针对各部门、班组在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。
7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各岗位，达到管理创新的目的。
四、会议程序
1、会议准备安全生产会议制度
（1）安全质量部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报整理存档。
（2）安全质量部要将本月安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下月安全工作重点，形成书面材料整理存档。
2.会议程序
（1）首先由项目经理或安全环保部长组织学习上级近期安全生产的有关文件；
（2）安全环保部汇报本季度安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；
（3）项目经理主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；
（4）会议记录；由安全环保部根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。