安全生产会议制度
企业安全生产会议制度（通用9篇）
企业安全生产会议制度 第1篇
    1目的
    为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
    2适用范围
    适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
    3职责
    安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
    各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
    公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
    安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
    各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
    4考核方式
    实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
    考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
    5考核标准
    考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及
目标进行考核。
    考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为101分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
    6考核奖惩
    考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
    对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
企业安全生产会议制度 第2篇
    为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公路我合同段项目安全生产状况，制定本制度。