2021年医院支部书记述职报告
20__年医院支部书记述职报告一
20__年在学院和医院党委的正确领导下,财务党支部认真贯彻______总书记关于落实全面从严治党责任、加强党的基层组织建设的重要指示精神,建立“学习型”党组织,教育引导全体党员自觉践行“三严三实”,深入改进工作作风、加强党性修养、发挥表率作用,把讲诚信、懂规矩、守纪律作为全科人员行为修养的底线要求,着力发挥财务管理职能,加大财务管理的力度,实现由财务管理向财政管理理念的转变,推进财务科学化、精细化管理,提高资金的使用效益;强化成本意识,降低医疗运营成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力;改革和完善绩效考核办法,充分发挥好绩效考核的“杠杆”作用,真正收到奖勤罚懒的效果。下面我从三个方面进行汇报,请领导和同志们评议:
一、 党建工作
财务科是一个业务性很强的部门,为了做到党建、业务工作两不误、两促进,我们制定了《财务党支部工作制度》,把支部大会、支部委员会以及党小组会议例行化、制度化,每周二
确定为“党建工作日”;建立“学习型”党组织,以支部大会或党小组会议的形式组织全体党员认真学习了《党章》、《______总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党发展党员工作细则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和总书记的重要讲话以及医院党委宣传部门统一部署安排的学习内容;在各班组开设了主题思想为“筑坚强堡垒 凝战斗合力 共筑中国梦”的党建工作专栏,占领宣传阵地,教育和引导广大众提高对党的认识,明白中国共产党肩负的历史使命;对院党委要求先党内后党外传达的重要事项,我们严格按照支部委员会、支部大会、科务委员会、再到科室全体人员参加的会议的程序落实党委的要求,把政治纪律和政治规矩放在第一位;按照《中国共产党发展党员工作细则》的要求,我们对递交入党申请书的九名同志进行了派人谈话、了解情况、确定入党积极分子并报医院党委备案的规定程序,对每名入党积极分子指定了两名培养联系人,引导入党积极分子端正入党动机,及时了解入党积极分子的情况,经过一年多的培养,我们初步对确定发展对象形成了共识,待履行组织程序后再上报院党委;财务科70%的工作人员都分散在一线各收费窗口,为了充分发挥共产党员和入党积极分子的模范带头作用,我们开展了“先锋窗口”、“流动红旗”和“服务能手”活动,大家比热情、比干劲、比技术、比服务,在绩效分配上,凡是因自身原因造成的投诉,实行“一票否决”;在严格要求大家努力工作的同时,也在生
活上为大家提供力所能及的关心和帮助,对职工本人、直系父母、配偶和子女因病住院的,科务委员会的成员都要到现场看望和慰问,带去组织的关心和温暖;住院结帐处和门诊、急诊收费处现在办公的地方,都是20__年投入使用,已近十个年头,原本雪白的墙壁已呈黄灰,甚至有点发黑,影响大家的工作情绪;部分水管漏水侵蚀墙壁造成墙皮脱落,一楼通风条件较差,被侵蚀的墙壁易滋生霉菌,时间长了会让工作人员感染呼吸道的疾病。为了让大家有一个明亮、舒心、优美的工作环境,申请为三个班组的工作场所进行了粉刷和装修,让大家工作的有尊严,有温馨感和归属感,努力做到“接地气”,在全科上下形成团结紧张、严肃活泼的工作局面。
二、 财务管理方面
20__年以来财务科的工作除了正常的业务事项外,主要以接受和配合各种检查为主:财政厅会计监督检查、税务局税收执法检查、省委巡视组巡视检查、审计厅延伸审计、省物价局医药卫生价格大检查、“五五专案组”的检查和大型医院巡查等。
各种检查虽然增加了我们科的工作量,也打乱了我们的工作计划,但从工作的角度讲,促进作用是十分明显和巨大的,检查组指出了我院财务管理工作中存在的许多问题:《医院财
务制度》执行不到位,会计核算体系不健全、不规范,会计内部管理制度缺项较多,预算管理虚位运行(科室预算未实行),信息化建设严重滞后,经济事项决策、执行、监督的运行机制不健全、不完善,审批权限和流程不明确,经济合同的签定不符合要求(严格意义上的无效合同);财务部门与资产管理、实物使用部门管理脱节,造成账账、账实严重不符;随意处置国有资产、招投标管理无序失范;超规模超概算投资、超合同付款情况严重…,结论是财务监督不到位、控制乏力。
针对各检查组提到的问题,我们进行了认真的分析和反思,支部委员会、科务委员会、科本部全体成员、各岗位责任人员多次开会、分析和讨论,从源头上查原因如下:
1、内部会计管理体系建设不到位,“统一领导、集中管理”的财务管理体制落实执行不到位,财务控制弱化,会计监督虚位。
2、制度建设不到位。缺乏权威性、规范性、可操作性的规范与指引,实际工作中无章可循。缺乏统一的、标准化的《资产管理办法》、《实施细则》和《使用目录》,部门间管理范围与职责界定不清,统计数据产生误差后对账困难。
党建工作述职报告
3、执行制度不到位。《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》规定,医院的财产物资应当定期进行清查盘点,每年至少盘点一次。年度终了,财务部门、资产管理部门、实物使用部门应当在年终清查盘点的基础上,按规定对盘盈盘亏事项查明原因、做出处理后,再编制年度决算报告。此项工作未做,财务部门年终只能依据总帐数字填报财务决算报告。
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