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财务月度工作总结10篇
财务月度工作总结1
  做好日常财务管理和会计核算工作,主要完成以下工作:
  1) 完成月度资金计划的汇编,报总经理批准使用,合理安排资金支付。
  2) 配合销售部做好销售结算开票工作,并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。
  3) 加强合同管理,参与合同谈判与市场调查,配合相关部门做好工程验收、工程结算工作。
  4) 国税检查纳税评估工作结束,有关问题存在很大不同意见,多次与之交流,该工作还需与国税积极协商。
  5) 办齐农行1亿元贷款的提款资料,等待放款;
  6) 完成总经理交办的董事会会议资料起草,并获得股东、董事及总经理的好评;
  7) 完成了部分分红工作。
  20__年x月工作计划:
  1) 做好财务部经常性、必须完成的内部业务工作;
  2) 继续做好春节前的资金调配工作,完成股东分红、工程款支付、材料款支付、年终奖支付。
  3) 配合销售部做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金。
  4) 为完成成本管理工作,与金蝶公司巢湖公司积极交流,积极配合两车间完成成本日报表工作,使之尽快可上报到公司领导及相关管理部门使用。
  5) 熟悉新会计准则,适应新会计准则的运行;
  6) 做好财务部人员轮岗工作;
  7) 公司领导交待的其他事项。
财务月度工作总结2
  分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;原创:服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。
  监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
  忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经
理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
  厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:
  ⒈建立监督机制:
  明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
  ⒉内部牵制制度:
  财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,原创:费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。
  ⒊执行制度要铁面无私:
  不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。
  诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为三类:
  类指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。